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文成贡茶品牌战略规划

时间:2021-10-01 20:42:51 | 来源:品牌策划

时间:2021-10-01 20:42:51 来源:品牌策划

一、规划背景

文成产茶历史悠久,至2012年,种植面积3.1万亩、产量达401吨、产值8025万元,占全县农业总产值的16.2%,茶叶产业为文成县农业的主导产业。

中国茶叶产品竞争的核心是大品牌的竞争,如西湖龙井、安溪铁观音、普洱茶、信阳毛尖,无一不是以地域背书的大品牌。而文成茶叶缺乏大品牌背书,且无产业规模效应、无文化名茶优势、无独特品牌支撑。当前文成茶产业现状是企业品牌无论是市场认知还是影响力都偏小,整个产业缺乏大品牌背书,而大品牌是提升文成茶叶企业经济效益的有效工具。

文成茶叶品牌战略的核心在于建立可与各茶叶大品牌对等竞争的“大牌”,从而在长远的发展中立于品牌竞争的战略制高点。因此,文成茶叶品牌的战略选择应该是“创建公用大品牌”,即:放大独特基因,参与全国竞争,品牌提升效益。




二、规划内容

1、品牌定位

梳理文成茶叶现有资源,在良好生态环境、刘基故里的文脉资源、刘基贡茶等品牌资产中:“贡茶”是文成茶叶最具价值观和最大的品牌资产和记忆。故将“文成茶叶”的品牌定位及命名确定为:文成贡茶。

2、品牌口号

“一品好茶文成贡”:“一品”的“品”既有品尝、品鉴的含义,“一品”同时表示最高等级,代表文成茶叶的优秀内质;也暗含文成茶叶的贡茶历史。总结来说,“一品”有三层含义:其一,向消费者下达购买指令:品尝好茶;其二,是文成贡茶的最佳价值表达:最好的茶;其三,也是文成贡茶的文化体现:刘基贡茶。

3、价值细化

生态:生态产地原叶品质保障

文化:六百余年贡茶文脉积淀

工艺:八步制法传统贡茶工艺

管理:名优产区精心组织管理

4、品牌架构

联合各品牌企业,将已具备影响力的品牌纳入文成贡茶母品牌旗下,建立母子品牌模式,形成各下属企业共同支撑母品牌的架构。规划建议优先纳入产品质量过硬、管理规范的优质企业,严格以地理标志证明商标授权、统一品牌形象的茶叶包装箱、带有防伪码的盒贴等与其它品牌茶叶进行区隔,在市场上形成合力。

5、产品架构

结合文成贡茶多品类的特点,整合成以茶品类颜色为产品系列划分,分别为文成-贡绿系列、文成-贡白系列、文成-贡红系列、文成-贡黄系列等,未来可以依据实际情况进行产业延伸,旗下可再根据各企业需要进行细分,如文成-贡绿-乌牛早,也可不细分,依据具体发展情况进行后续取舍。

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