时间：2023-04-18 09:24:01 | 来源：网站运营
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电商运营计划方案：一、平台运营四要素| 部门与流程 | 工作内容 | 备注 | 时间 |
| 1、运营提需求 2、产品实现原型图 3、UI网页设计 4、页面评审确定 5、技术排期研发 6、全员测试 7、运营验收 | PC商城项目主导和协作交流 制定详细开发文档并公示各部门 开发功能讨论 制定代码规范 | 功能细化和主要功能界面的交互设计和UI设计，压力测试 | 11.15 |
| 数据库规划和接口规划 | 与整体开发进度同步 | 与整体开发进度同步 | |
| 营销工具开发与页面产品功能开发 | 产品功能优先于营销工具 | 产品功能优先于营销工具 | |
| UI设计讨论与文档梳理 | 依据运营过程随时优化页面 | 11.15 |
| 部门与流程 | 工作内容 | 备注 | 时间 |
| 运营 | 依托某电商实体店选择不少于2000款商品，服装/饰品类商品需聘模特拍图，箱包类产品择优配人物图，其余商品均重新拍摄单品有背景/无背景图片 | 11月底前必须完成2000款商品重新拍摄工作，涉及到聘请模特、商户沟通配合、摄影师、拍摄时间、数量、文字内容，准备工作需在11月5日前完成 | 11.05完成人员、物料准备工作11.30完成全部拍摄工作 |
| 商品文字信息编辑工作，图文陈列标准制定，单页面操作规范 | 商品编辑上传工作必须于11月30日前完成，并同步测试验收 | 11.30 | |
| 招商方案确定，网络招商渠道分配 | 招商方案 | 11.10 | |
| UI设计讨论与文档梳理 | 依据运营过程随时优化页面 | 依据运营过程随时优化页面 | |
| 线上推广物料准备工作、推广渠道准备、推广辅助工具准备、推广合作方确定 | 1、软文编辑/新闻稿2、首页面banner图、推荐栏重点商品选择——策划——设计——上线 3、单品/品类营销方案不少于20份 4、分销平台合作方案不少于5家 5、微信公众号内容编辑、推送机制、效果监测 6、网盟合作 7、百度账户/360搜索/百科/贴吧/知道/问问，SEO实施方案确定并排期 | 11.30完成全部准备工作 | |
| 春节营销产品策略 | 重点品类、单品营销方案 包装产品商家合作方案 节日礼品筛选方案 推广渠道设定 资金预算 销售额预估 | 12.15 | |
| 商家管理系统跟进 | 商家管理系统产品功能梳理，管理权限划分，系统操作说明，商家招募入驻 | 12.30 | |
| 外部需求 | 某电商电商项目新闻发布会 | 会议媒体、场地、物料、人员、会议内容、流程、参会名单、详细执行方案准备期 | 12.15 |
| 部门与流程 | 工作内容 | 备注 | 时间 |
| 1、运营阶段性总结与新需求 2、商家操作界面梳理、APP立项评审 3、UI网页设计 4、页面评审确定 5、技术排期研发 6、测试验收 7、新闻发布会执行 | PC商城稳定优化SEO工作 | SEO方案一期实现，二期准备工作落实排期表 | 长期 |
| 商家操作界面验收 | 界面功能测试，美观度评审，入驻流程审核 | 12.15 | |
| APP立项 | 运营策略、产品功能、技术排期 | 12.15 | |
| 设计师、推广员招募系统 | 产品功能列表，运营计划，技术排期，推广渠道方案 | 12.20 | |
| 电商项目发布会（初步想法定在1月上旬，衔接春节，期间加大推广力度进行春节前商品促销） | 发布会时间，执行方案，物料统计表，制作周期，参会名单，活动流程，场地确定，硬件/软件准备 | 12.20 |
| 部门与流程 | 工作内容 | 时间 |
| 运营 | 春节礼品包装、礼包组合营销方案与执行 | 1.1 |
| 春节客户关怀类营销（短信、微信、邮件、广告、线下资源匹配） | 1.5 | |
| 重点品类营销方案，热销单品扩大销售方案确定与执行 | 1.7 | |
| 统计春节前后物流配送时间表，匹配营销活动周期与计划 | 1.7 | |
| 春节前集中购物时段营销方案及渠道匹配，销售额目标制定与执行计划 | 1.8 | |
| 增加线上推广渠道，扩大平台知名度 完善零售/采销渠道，实现B/C客户两端经营理念 增加联营/分销渠道，扩大平台销售额 | 1.30 | |
| 1月份增加平台品规不少于500款 | 1.30 | |
| 外部需求 | 某电商电商项目新闻发布会 | 1.5——1.8期间举办 |
关键词：方案,计划,运营
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