他们选用合适的人才、构建正确的文化
时间：2022-03-26 16:45:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-26 16:45:01 来源：行业动态
是的，技术和流程必须成为今天任何创新举措的一部分。但是CIO们需要了解这一点、以新的方式利用这一点的人才。此外，企业的文化必须是支持和鼓励创新的，通过一些培训项目，开发现在所需的技术和业务知识（如协作和DevOps技能）。
Ouellette＆Associates（O＆A）咨询公司总裁兼首席运营官Larry Wolff说：如果你没有这种才华和文化，你就无法创新。
Wolff指出2016年Gartner的一项CIO调查显示，缺乏人才和文化是CIO实现其目标的最大障碍。大多数人没有注意到，我是否有组织结构、人才和技能去执行这些运营上的变革？
事实上，Gartner在其建立数字平台：来自2016年Gartner CIO议程报告的洞察中看到，人才现在已经被全球公认为CIO实现其目标的最大问题。Gartner提出，最大的人才缺口集中在大数据、分析和信息管理，其次是商业知识/敏锐度。Gartner补充说：人才管理实践并不能满足数字世界日益增长和不断变化的需求。
Wolf说，他看到创新的CIO们在这方面采取了非常慎重的行动。
他说：他们拥有非常专注的员工队伍和人才战略，他们创造了持续改进的团队精神。他解释说，他们的员工拥有强大的项目管理能力，擅长与企业进行合作和谈判以确定优先级，而当业务伙伴要求偏离战略愿景的工作时，他们会拒绝。
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