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设定明确的目标和期望

时间:2022-03-25 08:45:01 | 来源:行业动态

时间:2022-03-25 08:45:01 来源:行业动态

新冠病毒迫使我们重新思考工作方式。而我们也需要重新审视衡量成功的方式。这非常简单。看重结果,而不是时间。预先设定明确的目标和期望,并与员工一起为实现这些目标创造合适的环境。利用数字工作空间等技术来组织和指导工作,实现工作自动化,去掉那些低价值的任务,以便员工们能够专注于他们工作中战略性、有意义的方面,同时还能教教孩子数学作业,给孩子做做饭。精简会议。如果有些会议没有明确的议程,也没有相关方去推动,那就取消这些会议。尽量少发电子邮件。在全部回复之前,先问问自己是否真的需要这样做,考虑采用其他形式更丰富的沟通方式,例如Teams和Slack。

远程工作是新常态。但对大多数员工来说,还需要适应这种状态。当面对虚拟学习带来的挑战,并帮助员工们进行调整时,没有蓝图,也没有通用的计划。管理人员应做好功课,了解部门员工各自面临的问题,协调资源帮助他们解决这些问题。这样,既为员工的成功赋能,又促进了业务的发展。

关键词:期望,目标,明确

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