七大场景穿透人力资源数字化
时间：2022-03-22 15:03:02 | 来源：行业动态
时间：2022-03-22 15:03:02 来源：行业动态
现在是中国企业穿越大周期的分化期，艰难时期里，通过组织系统的全盘更新才能穿越周期，走向未来。中国人民大学商学院MBA中心主任、组织创新与人力资本战略教学杰出教授周禹强调，提高人力资源的流动价值，通过架构、协同、考核与激励提升组织制度力，并积极拥抱数字化提升科技算力，才能培养出可以承载未来战略的组织。
北森人才管理研究院调查显示，目前人力资源的数字化转型正在通过7大场景不断落地。其中，56.7%的中国企业认为HR数字化在人才吸引与招聘场景中的落地最为重要；其次，人才盘点与发展的数字化进程也为53%的企业关注；此外，绩效管理、人才画像、全职业生涯学习、组织效能与员工敬业以及共享服务与员工体验的数字化转型也在不同程度受到企业关注。
这意味着，与组织绩效提升相关的所有人才指标从行为、能力到潜力都可以通过科学的手段评估并量化，与基础的人事信息一同流入到线上平台，同时在各个场景与人才相关的行为也会实时记录流入到数据库中。人才数据的评估、量化和分析能够掌握人才全貌，让组织行为可被观察，内置的科学管理公式，也让管理行为可视化，进而为人才资源利用最大化，组织敏捷动态调整打下基础。
虽然很多场景从线下迁移到线上，但是工作效率并没有降低。 贝壳人力资源信息化负责人沈飞坦言，数字化改造的过程也是业务流程优化的过程，在某种程度上促进了组织效率提升。而且随着人力资源系统应用场景不断扩大，包括应聘者、员工等在内的用户需求与体验开始得到重视。
值得一提的是，不仅是贝壳，包括太古可口可乐中国、百胜中国、宝龙地产、良品铺子等在内的多位参会嘉宾均表示，未来2-5年，中国企业将从局部落地转变为全力探索人力资源的全面数字化转型。
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