为什么说垂直SaaS的终点是产业互联网？
时间：2023-03-23 15:02:01 | 来源：电子商务
时间：2023-03-23 15:02:01 来源：电子商务
SaaS对互联网人来说并不陌生，近几年做的风生水起。如何做好SaaS，是很多行业者思考的问题，作为
汽车SaaS行业的领跑者，配配车也不例外。
其实SaaS划分为两大类：通用SaaS和垂直SaaS。通用型 SaaS：指适用于多个行业，为某一业务提供更加专业的软件SaaS服务。通用型SaaS是产品逻辑，横向做产品扩张，把一个标准SaaS产品，卖到各行各业。垂直 SaaS：指适用于特定行业，提供更加有针对性、更贴近业务场景的软件SaaS服务。例如零售电商、餐饮、教育、医疗、物流、房地产、旅游等。垂直SaaS是产业深耕逻辑，通过SaaS产品、贸易、自营、信息、数据等各种手段在产业内做深耕，实现其对产业数字化的生态闭环。
配配车SaaS就是汽车垂直行业的产物。
为什么说
垂直SaaS步履艰难？配配车小编给大家做了一个总结。SaaS产品前期研发投入巨大，从研发到市场、到销售、到客户成功，如果没有海量的客户来摊薄成本，则很难在市场上有竞争力。所以SaaS创业公司想要自己活下来，必须服务更多客户，获取更多收益，降低边际成本。
表面上看，垂直SaaS比通用型SaaS的生存道路更加艰难，但通过对垂直SaaS的深入观察和贴身实际，配配车小编认为大部分垂直SaaS生存比较艰难的根本原因是在于大部分创业者还是产品思维，在战略和商业模式的持续迭代和优化上止步不前。
那么，
垂直SaaS要更好地生存下去，需要具备哪些核心竞争力及关键要素呢？行业的市场规模要足够大。这样才会有更多的订阅用户数，越容易跑出龙头企业。像餐饮行业SaaS（客如云）、医疗行业SaaS（上海领健）、
汽车行业SaaS（配配车）等。快速形成网络效应。当用户数及数据达到一定规模，在目标市场中达到一定占有率，可以快速形成网络效应，形成企业间密不可分的生态链接，构建品牌价值。
深入客户业务是垂直SaaS企业的突破口之一。介入所在行业在“+互联网”时代的改造机遇，主动参与，甚至主动发起这些价值链改造，就有可能获得将公司市值从几亿元提到到几十亿元。配配车团队以11年的汽车互联网经验做基础。潜心研发的新一代企业数字化产品深度匹配国内汽车市场服务模式，力促汽车行业向产业互联网的云时代跃迁。
那么为什么说
垂直SaaS的终点是产业互联网呢？产业互联网是在垂直行业里处于产业生态各节点上，企业依托互联网和数字化技术形成的新型协作网络。消费升级、技术革命驱动生产流通环节向数字化变革，而产业升级，倒逼数字化程度不断由消费端向供应链、生产制造端延伸。产业互联网的本质是提升效率。如果说消费互联网是流量经济，那么产业互联网就是效率经济。看你有没有通过数字化手段，打通产业链的各个节点，实现整个链条的降本增效、增值进化。
总而言之，垂直SaaS在产业互联网中的演进路径：是从SaaS到产业互联网，从单一产品到产品矩阵，从纯SaaS到多盈利模式。在汽车垂直SaaS领域，配配也将一直保持着初心，将
汽车SaaS做的更好，更强。
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