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学ui去哪个培训机构好?

时间:2024-02-12 02:10:01 | 来源:网站运营

时间:2024-02-12 02:10:01 来源:网站运营

学ui去哪个培训机构好?:首先我建议大家不要盲目去做 UI 设计,不要看到一些广告里说的培训完了就年薪几十万,还有似乎学完了每个人都一两个星期就找到很好的工作,这些基本都是骗人的。还有那种去面试,结果一个公司里说他们有培训,你可以培训学完之后工作了再给他们还钱,表面看起来很正规,其实都是骗人的,最终是为了让你贷款。

我一般都建议大家如果真的想走这个职业方向,先多了解信息,至少先弄清楚需要哪些能力,你是不是真的喜欢?还是仅仅是看到别人在做,自己也想做。

有一个快速的方式:先看看自学,了解更多信息。从下面这个回答开始学吧。如果你想了解更多自学的信息,我写在了这个回答里,有1.5万字:

其实各种培训机构,直接把自己的特点列出来让大家选择,有课程试听就可以了。

我是本站里关注人数最多的设计师,有130多万人关注,也是国内最早一批用户体验和 UI 设计师。我组织了上百位各大公司的P8、P9、P10的专家和清华、北邮、传媒大学、同济、浙江大学等各大高校的教授给学生和职场工作的人做分享。

知群有专业的课程,和互联网很多大公司都有合作。很多同学都很想了解知群的课程到底怎么样,也希望能够消除一些对知群不太正确的预期(例如有人认为到知群学习了就一定没问题),还有经常有一些竞争对手在反串黑,不如我直接正面、坦诚的和大家介绍知群的优点和缺点。

我们希望招到足够多优秀的学生,互相契合。要招到合适的学生,就得让大家都知道知群好的地方、不好的地方,彼此选择。我们在全力让每个人都能够获得公平的机会,现在也有越来越多的学生取得了很好的成绩,但是很难做到100%,并不是每个人都适合在知群学习。我们会清晰的指出来,让大家根据自己的情况判断。

你也可以直接在知群的免费训练营里先学习起来:

1.知群现在是大厂和优秀中小企业的招聘渠道

知群的课程质量比较高,课程模式一直在迭代,2020年初,和2021年,很多教学方式又改进了很多,过去一年里很多项教学指标翻了一倍,有很多学生进入到阿里、腾讯、字节、美团、滴滴等公司,也有很多知名公司的在职员工在知群学习。还有很多原本起点很低的同学,例如中专学历、大专学历,通过知群的学习,进入了互联网行业。

现在很多大厂和优秀中小企业都通过知群招聘人才,目前已经有两三百家企业在知群接受内推:

2.知群课程的核心特点:项目实战,由阿里、腾讯等大厂提供的项目实战机会

阿里腾讯等大厂的项目,并不是说你只有要去大厂才要做,而是你先有做这些项目的机会,做出来成果,然后再去大中小企业面试的时候,都有自己的资本。

很多同学在进入互联网行业、成为产品经理、设计师、运营时,往往缺乏实际的项目经验,企业则很看中项目经验。而一些已经工作的同学,因为所在的公司缺乏良好环境,做的项目拿不出手,制约了自己的发展。

知群为自己的同学提供实战课,帮助同学获得做出贴近企业实际需求的项目。如果你缺乏项目经验,知群实战课是你能够找到的最好途径。但是一定端正态度,你的目标不是「有项目」,而是有能力,项目只是一个结果,踏踏实实通过做项目来提升能力,才是正道。

(1)知群的实战课是什么?

知群的实战课是整个行业内唯一的、真实在和企业官方合作的实战项目。企业提供真实的实战项目课题,知群有老师指导,让大家能够做出好的项目,增加自己的项目经验。而以往很多同学只能自己摸索,自己虚拟一个项目课题,最大的问题在于项目本身并不真实,很容易「飘」,不贴近企业的真实需求。

之所以有实战课,是基于知群自己的场景化学习的理念。场景化是指尽量模拟真实的企业工作场景,让大家能够在真实的项目背景下学习。

具体包含两个部分:

项目驱动:在做项目的时候,就能够知道自己缺哪些知识,再在知群的知识课里,有针对性的学习,有疑问的地方由老师来帮助解答和辅导。过去大家接受的往往是填鸭式的教学,老师讲课、留作业,上课的时候以为听懂了,实际上真正用的时候才发现根本没理解。

小组学习:企业里做项目并不是一个人单枪匹马,而是在团队协作中完成。不同的人有不同的背景和视角,可以取长补短,相互促进。而且往往一个项目工作量比较大,也需要相互分摊。最终完成的项目,是共同的作品,每个人说清楚自己在这个过程中的角色和工作就可以。只有真正认真投入的人,才能够把项目讲清楚和讲明白。

在实战课之上,知群还发起了中国产品设计大赛。大赛的初衷就是帮助知群的同学在实战的同时,有能够获奖的机会。大赛的评委都是业内重量级的嘉宾,他们能够保持公平性。在知群实战课学习的同学,都会默认参加中国产品设计大赛。我们希望通过大赛,最终实现同学的能力认证。你的作品应该有一个最终的成绩,这些成绩能够在业内被认可。

很多同学最大的问题是没有项目经验,或者在公司工作,但是公司的项目很糟糕,没有好的机会做出好的项目。所以知群提供了一个良好的解决方式。有人可能会说,这不还是「虚拟作品」吗?企业又不能真的帮我上线。一个企业里,哪怕上线一个最小的项目,一个研发团队一年的支出应该在100万以上。没有任何一个地方能够帮助你上线一个项目。肯定不会是100%的企业都认可这样的实战项目,但是现在业内最佳、也是唯一可行的方式,就是借助知群这样和企业合作的实战项目机会,来获取项目经验。

现在有越来越多的企业认可知群同学的实战作品。知群也有很多同学借助这些作品,进入到了阿里、腾讯、字节、滴滴、美团等等公司工作。

这样的实战模式,以及知群在背后做的工作,为整个行业的发展贡献了很大力量。

(2)做出什么样的项目?

在实战课上,你需要从零到一做到完整的项目,包含用户调研、需求分析一直到最终方案的输出。

我们最关注的是你能否真正从做项目的过程中掌握知识和能力。

很多人急功近利,以为我要有项目,然后拿项目找换工作、换工作,但是往往忽略了:做项目的初衷是真正提升自己的能力。作品仅仅是自己能力的证明。

知群实战课的项目实例:

(3)为什么企业会和知群合作

知群和阿里、腾讯、滴滴、携程、映客、本站等很多企业都有实战项目的合作。大家通常能够在各种培训机会上面看到和这些公司的合作,但是绝大部分都是假的。很少有大企业会和一个一般的培训机构合作。

为什么这些企业会和知群合作呢?因为知群的定位是高端互联网职业教育。我们不仅仅培养学生,我们本身还在为这些企业招聘人才,很多企业都从知群招聘到了靠谱的人才。企业希望提高招聘的效率,找到更好的人才。同时,知群团队的背景也被很多企业认可,行业内的很多公司和资深专家,都支持知群做所的事情。除了企业,知群还在和杭州邮电大学等高校合作,近期还邀请各大高校的教授给大家讲课。

例如,阿里就从知群招聘到了合适的人才:




3.不一定适合每个人的地方是什么?

(1)包装虚假简历等等都没有

一些培训班会承诺包就业,其实往往就是所谓包装简历(例如包装出来两三年经验),这些我们都没有提供。因为在坚持价值观的前提下(不造假、踏踏实实培养人才),我们不可能去搞乱七八糟的事。现在很多培训都有一种不正之风,会乱承诺,同时还有各种造假手段,这是不对的。

学生的学习成果取决于很多因此,除了老师踏踏实实的教学外,还有学生是否足够努力,甚至是否真正适合这个方向。

但是我们确实也在这个方向上努力。从2020年底开始,我们就加大了简历指导、面试指导方面的课程,包括学生完全正面的提升自己在就业时的竞争力,将这些课程专门加到了专业学习的后面。同时,我们发现很多学生其实专业学习还不错,但是沟通表达能力等等欠缺,所以专门研发了职业大课的 TOP 班,提升大家的综合能力和素质。

一个学生通过学习,能否找到理想的工作,究竟取决于什么?我认为最多有一半取决于老师和平台的资源,剩下的一半,其实还是自己。我发现学的好的学生,往往和背景没有关系,有一些学生学校背景特别好,例如哥大的研究生等等,也有一些学生是二本三本大专中专,有在传统行业工作的,也有本身就是知名公司在职的,但确实都很优秀,这里的优秀是进取心、学习的能力和动力。有一次我们给一位同学提了作品修改的建议,她们一晚上就改出来一个版本,这位同学是中专毕业。我特别喜欢这样上进的人,做什么都不会差的。

所以我希望知群是给这样上进的同学,提供一些硬核的支持,并且是公平的,谁只要上进都可以获得这些资源。例如我们现在有上百家企业的招聘内推机会,经常会给大家对接各大企业的招聘资源,这些是非常难得的机会。

我们更侧重在帮大家建立真正的竞争力方面。我们也要相互明确期望,如果你期望的帮你简历造个假之类,我们不太合适。

我们的 TOP 班有两个班规:1.夸夸夸 2.不造假。这里我们专门写了一篇文章:

(2)课程的难度

我们一直在调整难度和教学的节奏,让更多的学生能够把课程学下来,同时又要兼顾行业的平均要求,避免平时学的很开心、很简单,真正去找工作、换工作时,才发现自己会的并不多。

知群的课程相比其他所有培训的课程,难度更高一些。因为真实的行业要求其实本来就比较高,而知名企业的要求更高。我们要按照一个更高的目标来设定课程难度,这样哪怕大家学的比较吃力,学完了之后,也会比其他人要更强。相当于你的目标定到考一百分,考的差也可以是七八十分。如果你的目标是六十分,很可能考不及格。

课程难度对于课程的完成率也是挑战。知群的课程分成知识体系课、实战课。很多培训班的课程,就只是学到知群的知识体系课为止,而知群又专门为大家增加了从0到1的实战课。

过去一年,知群用了一整年时间提升完课率,现在的数据越来越好,这里面做了很多工作,非常辛苦,也有很多产品和技术方面的努力。

这也是吸取了以前的教训。其实最早的时候,知群采用的模式是一两百人的大班。后来我们重新调整为五六十个人的 TOP 班(TOP 班的意思是培养 TOP 10% 的人才),老师、助教和系统都在努力,调整教学节奏、催作业,现在整体的学习效率(完课率等指标)比以前提升了一倍。现在绝大多数同学都能完整知识体系课的学习,尽管这里面的课程难度要大于各个培训班。

接下来,我们还会继续提升名企实战课的完成率,让更多的学生能够做出完全完整的项目。这已经是深入到其他所有培训没有做的领域了。

这些都是很有挑战的事,即使在重点大学里,也做不到让每个同学都能认真学习每一门课,但是我们确实在尽全力提升。

(3)老师的辅导

我经常给知群训练营的同学讲,你们要积极去问老师问题,特别是通过项目和作业来发现自己的问题,找老师解决掉。

对于「被动学习习惯」的同学,我们的支持目前还不太好。「被动学习习惯」是指习惯了以前学校里老师填鸭式的教学,完全按照老师的指挥棒来走,每一步都是老师完完全全讲好、只要照着做就可以。

知群的教学侧重的是做项目,通过项目去发现问题,然后学习知识。学生在每周学习时,目标主要是要做出项目来,做项目的时候肯定不会,所以要学习课程,然后请老师来解答疑问,通过老师的批改来改进。

侧重的是「训练」,知群的老师本质上是教练,而不是讲师。

如果一个学生期待的是每天讲个不停的讲师,更希望听课,而不是做实际的练习,那么知群其实不是一个合适的选择。

我们以前实验过,发现如果只是老师讲课,很多学生都觉得自己已经会了,听起来挺容易,但是动手的时候发现根本不是这么回事。

知群的模式就是教练,实践性很强,只要你真正去实践,和老师交流,肯定能掌握的非常深入。但是如果你的目标就是听课,不想动手,会发现在知群里很别扭,大多数有用的教学资源,你都用不了,也会产生老师不管你的感觉。其实只要真正在做作业、做项目,老师的支持是非常充分的。

所以如果你目前仅仅是想听听课,不想找个教练,那其实知群并不适合。

(4)企业认不认可在知群做的项目

很多人最大的问题是手里没有项目,没有实践经验,要破除这个负循环,所以在知群学习。那么企业到底认可不认可在知群做的项目呢?很多企业都认可,但是不可能100%,确实也有企业不认可。

知群和很多知名企业一起联合做的实战项目,例如阿里、腾讯、滴滴、携程、本站、映客等等,这里的模式是企业提供项目的课题,提供业务信息的输入,有企业的老师作为嘉宾老师和评委,这些都是官方合作(大多数培训班号称的和这些企业合作,都是假的,因为一个一般的培训班,很难被这些企业看中)。

这样的模式是{名企的真实项目背景+名企具体业务的老师+一线企业的其他老师来辅导},这和你去企业内实际工作肯定不一样,但是这是你能够接触到的最靠近企业真实项目的机会。

很多没有经验的同学会问,我做的项目能上线么?我都会直接回答:不能。一个最小规模的研发团队,一年的支出是100万,除非公司是你自己家里的,否则不会让一个学习者去操刀公司里实际的项目。

但是相比很多人不得不做的完全虚拟的项目,知群的实战项目有很大的优势。项目的背景完全真实,每一个里程碑都有老师来批改和辅导,做的好的同学还有内推的绿色通道。

我们能在客观条件的限制下,给大家提供最大程度的支持。

在企业认可方面,至少阿里、腾讯等企业的老师,对于知群的实战项目,都是非常认可的:

4.知群做的好的地方是什么?

知群做的好的地方,在于踏踏实实的做了几年教育,培养了一批很好的学生,学生获得了企业的认可。

没有什么比这更重要的了。

这些成果真的是实打实的,每一个学生的培养都不容易。我们公平对待每一位同学,让真正愿意学习的同学,获得足够的支持。

其实这也是我们的动力。甚至就我个人而言,经常看到一些竞争对手恶意的抹黑,或者看到一些同学不理解,我也觉得何必要这样累。了解我的同学都知道,我每天都工作到很晚。但是看到我们培养出来的这些同学,立刻特别欣慰。

这是之前阿里一位团队负责人和我的对话:

这位同学现在已经在阿里工作了:








而且阿里的朋友们也很感谢我们,确实培养了不错的学生,帮助他们招聘到了好的人才。

太多同学的反馈,全都是真实的。像我们这样中国最早的一批产品经理,在本站里时间这么长,关注人数这么多,又有这么多知名公司合作,不会去造假。造假的成本太高了,拉不下脸。

类似的例子太多了:




5.未来知群还要做什么?要改进什么?

最近,因为在教育领域的创新,中央电视台采访了知群:

我经常在想,要把知群做好,我们最重要的是什么?

实事求是,有两个关键点:

第一,也是最核心的:做好教育本身

教育本身是一个慢功夫,需要很长时间的打磨。知群团队,包括我在内,很多人都是做了十几年互联网产品的。我们本来在这些专业方向上就是专家,因为有做教育的初心,所以完全投入在这个方向上。听起来很简单,但是现在在培训这个行业里,大多数公司不是这样,浮躁的人太多了。

有一天,我们会告诉他们:你们都错了。你们的认知出了问题,你们最大的问题,恰恰就是没有用心做教育。

第二:宣传和推广

这是绕不开的问题,酒香也怕巷子深。理想主义者们一定需要武器,需要能够在这个世界立足。

一些人认为,你为什么不踏踏实实去讲课,为什么要写文章、开直播做宣传?

我每次都很想说,能不能醒一醒,清醒一下。你今天能够享受到知群的各种资源,包括我们在一年内请了几十位各大公司 P8、P9、P10 的专家来分享,这些都是白来的么?这些难道不是依靠我们把知群做的越来越大?

更多的人加入知群,聘请更好的老师,创造更多的资源和机会,把人才培养和企业招聘两个事情做到极致,这是我们的目标。而中间我们一定要做好宣传和推广。

如果你是知群的同学,或者从我们的各种免费课程、内容中获益,都希望你能够理解和支持我们。哪怕仅仅是给这篇文章点个赞,让我看到,也很欣慰了。

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我们现在提供一周免费学习的机会,大家可以在这里报名:



关键词:培训,机构

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