如何评价《忆智能墓碑的倒掉，兼朝阳区情怀创业指南》？

时间：2024-01-27 05:20:01 | 来源：网站运营

时间：2024-01-27 05:20:01 来源：网站运营

如何评价《忆智能墓碑的倒掉，兼朝阳区情怀创业指南》？：原来是篇讽刺文章，不好好读题真是坏习惯，我还诧异这篇文章中所反映的问题怎么那么普遍而且所有的问题这个智能墓碑的创业项目中都体现出来了= =还是too naive.

朝阳区是有不少创业的，但是现在一谈创业比较火的都会想到中关村创业大街，我去那边逛过两次，一次是一年前，那边还都是建筑工地，3W咖啡厅还没有现在这么火爆，拉勾网也才刚刚进入人们的视线。两个月前再去，满大街都是像3W一样的咖啡厅，往来的人们有创业者，有投资者，但更多的只是旅游者，创业大街看起来给创业者提供了一个很好的实现理想的场所，却不见那么多带着情怀来创业的人最后喝尽身上最后的钱买的一杯咖啡沮丧的离开。现在想创业的人太多了，之前看过一个投资人发朋友圈“想改变世界的人太多了，世界都快不够用了”。这篇文章反映的问题也是大多数创业者创业时候的通病，那么不妨当成一篇正经文章来不正经的分析一下。

1.创业首先要有一个好点子

做什么呢？这里边门道可就深了。创业，一定要做体验型产品，而不要做解决方案。比如保健品、化妆品、空气净化器、手机、佛牌都是体验型产品。没人会真拿着体检报告、PM2.5监测器以及家门不幸和你对质。

经过一番艰辛调研后，我们最终选择了一个刚需市场的细微切入点——智能墓碑。一款具备实时监控墓园动态、防盗报警、远程上香、依据黄历风力污染物扩散条件园区人数交通状态自动计算合适扫墓时间、购买虚拟冥币、协助转世等功能，并符合大数据、云联网、面向“90后”等多个时下创业热点的智能硬件。

作者的点子在我看来有点钻空子，做产品的初心应该是顾客至上，做顾客喜欢的好产品，解决方案的出发点就比体验型产品不知道要高到哪里去了，而作者显然是想做点随便糊弄人的产品，反正没人会搬着墓碑到他公司门口静坐抗议。

从他的介绍看来我作为”90后“，也应该是他潜在客户群中的对象，但智能墓碑的功能在我看来并不吸引我。平时也曾和同学讨论过以后怎么设计自己的墓碑会更拉风，墓碑上印个二维码，扫进去是自己的墓志铭等等，这些点子才是会吸引我们的创意。符合大数据真是有趣，大数据需要有流量的支撑，也不知道他们能从哪获得这些流量，目前国内除了BAT能用大数据之外，还真难找到有公司能用好大数据的。

2.一个好产品

产品原型用了两天就做出来了，我们从国外网站Tombtech扒了个项目PDF，然后让女大学生把英文翻成了中文。当然，“现在的版本就是Tombtech的拷贝，是一个实验阶段产品。但接下来，我们会针对国内环境做许多创新，一点一点改进，最终让墓碑科技成为最好的产品。”刘大在电话那头说。也是，情怀的事，能叫抄吗？


沾上情怀的事就不叫抄了，这个公司合伙人的三观也是有点问题呀= =

Tombtech这个网站我在祖国妈妈的怀抱中并没有搜到，既然是国外的嘛，我倒还真google出来了，然后我看到了下图，整个人都不好了，我读书少，你不要骗我，这玩意和智能墓碑有几毛钱的关系？我现在觉得这个创业失败案例可能只是作者歪歪出来的了，脑洞一流。

再来谈谈他们真正的产品

紧赶慢赶，产品用六个月时间弄出来了，结果出了不少麻烦。有人反映墓园Wifi信号差，导致远程上香时家里小孩等睡着了；还有人发现我们的钢琴漆碑面易划易碎，背面的实体按钮经常弹不起来；最崩溃的是运营小孩把冥币和人民币的兑换比率弄反了，页面上显示1000亿人民币才能买1冥币，导致上线当天一笔营业收入都没有。


创业公司加班是常事，人少但是每一个员工都很有激情，愿意牺牲自己的下班时间为情怀卖力，为了梦想加班。但从这篇文章作者的表述中，我只能看到说他们是为了给投资人一个交代不能让投资人撤资而赶出来的一个产品。就像暑假最后几天我们为了交作业而用三天搞定一暑假的作业一样，质量能高么？后来他们的产品出那么多问题也是意料之中，创业的核心是做好产品，产品都拿来糊弄，这个公司还能蹦跶几天？产品做好之后如果客户满意，他们会主动的向他的亲朋好友推荐，用户量自然上去了，指数增长不是梦想。情怀在好，也比不上一个实实在在的好产品。

他们对于用户群的定位不清晰”粉丝经济时代，没人敢说自己不会死，所以我们的目标用户至少有60亿。“”用墓碑科技是精英身份象征，这毋庸置疑，我丝毫不怀疑一个精英在硝烟弥漫的墓园突然掏出手机用智能墓碑模拟烧纸时惊艳四跪引起尖叫连连“他一边在说，只要会死的人都是他的目标用户，一边又把墓碑定价为3000元，在宣传的文案中说这是精英身份的象征。搞不清目标用户，怎么针对用户来改变提升自己的产品呢？真是图样。他们在产品初期好像并没有做任何客户反馈的工作，当然啦，他们产品这么糟糕，应该也不会有什么好的反馈。


3、一个好公司

一个公司的风格基本和创始人的风格差不多，或者说最初的几名合伙人。初建公司的时候应该尽量用一些你已经很熟悉的很有能力的人，熟悉的人好说服，一般的大牛也不会轻易青睐小的创业公司。这个公司就是两个好哥们，找了个女大学生写写翻译，随便发了份情怀招募贴就搞定了公司人员问题，也是厉害啊，大学生做社会实践项目找队友怕是都没有他们这么随意。

最后的结果不言而喻，这个公司没做下去，把投资人的钱烧干了就关掉了公司。有趣的是去网上搜墓碑科技，没送到跟这个公司有关的信息，真是我轻轻的来，又轻轻的走，挥一挥互联网的衣袖，不留下一条痕迹。


4.投资乱象

来自盘锦的马总，一位具备多年铁矿石开采经验的实业家，领投了我们的项目。经他推荐，驻马店的黄总、阜阳的李总、榆林的王总已经顺利锁定了A轮的优先买入名额。


如文中所言，投资这个看起来很科技感很互联网的项目的是一位具备多年铁矿石开采经验的实业家，真是土豪大款遍地有，有钱烧得= = 对市场不了解就盲目投资，也难怪最后会被人把钱烧干。一些比较好的投资人都是本身就出身互联网，对这个行业不仅有着自己的人脉积累，还有对整个行业的理解，他们投资的公司大多都会有比较好的成绩。之前实习的时候听一个投资人讲过，现在创业最不缺的就是钱，天使投资人手里都有钱，他们期待看到好项目，创业圈子里缺的是好的项目，你根本不用担心如果你的项目很好却拉不到投资。所以不要着急去认识那么多投资人，去先把钱圈到手，要是创业，还是要踏踏实实把项目做好。


如有建议或批评，欢迎和我交流，祝大家中秋节快乐~


思路参考斯坦福大学公开课：如何创业

原文朝阳区情怀创业指南