如果有一天互联网公司大量裁员，我们该怎么办？

时间：2023-12-16 19:12:01 | 来源：网站运营

时间：2023-12-16 19:12:01 来源：网站运营

如果有一天互联网公司大量裁员，我们该怎么办？：2021年底到现在，朋友聚会少不了的话题就是谈论一下工作。

• 有人大吐苦水，说30好几了面临被裁员的风险；
• 有人抱怨工作更多、反而被降薪；
• 旁边一个兄弟有点脸红、支支吾吾，一问才知道只是奖金缩水了——而已。

那有没有谁2021年收入一路高歌猛进？




有，但是组局的朋友考虑到酒桌和谐，就没请。




中年人的抱怨只是抱怨，大家心知肚明的是“人无百日好、花无百日红”，谁还没经历过1~2个经济周期。当年市场行情普遍亢奋的时候，也都是同一拨人出来喝酒吹牛。




好坏是个由头，冷暖自知的事情，中年人主要是为了这顿酒。




比较难的，其实是年轻人，尤其是互联网行业的年轻人。

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节前，一个刚毕业没几年的网友私信和我聊天，说被大厂裁员以后特别迷茫，望着他华丽的简历，我觉得再找一份工作不成问题。




关键是这些从982和TOP2学校出来的朋友，可能需要做做社会功课。




从知识到谈吐看得出他们都是顶级人才。多问了两句他们面试和升职的过程，深深感觉比高考和考研这种千军万马过独木桥有过之而无不及。




离开学校多年，听说这些年校园生活有了很大变化，就业的套索在几乎一进入校园就挂在学生们的脖子上了。




实习简历军备竞赛在大一已经全面展开，我拿到过一些简历，几乎每个假期都没有闲着，实习单位的名头一个比一个大。




令我惊奇的是实习经历如此之丰富的情况下，他们在课程分数、证书、社会活动方面也都一个没落下。




比如一个典型简历是每个假期都有实习，去的平台一个比一个好，结果一问同时还都是学生会和某个运动文艺团体的骨干。




有些大公司特别怕“简历过水”，面试的时候考察得事无巨细，结果发现这些经历都很扎实。前同事到大厂做算法，和我聊天说现在的应届生都太猛了，完全达到来了就能干活的水平。




大家觉得体育、文艺行业是英雄出少年，互联网行业也不遑多让。




他面试完以后路过工位区，透过玻璃落地窗看了看某几个手下，觉得公司的工资真是打水漂了。







回想了一下我自己，和身边很多同学。




当年在学校上课很多人只是抱着差不多就行的态度，大四才开始思考找工作，日常没事儿就去打球看闲书，有人还去做做小生意或者是纯粹打打工。




这群人放在最近2~3年，没有任何机会找到同样岗位的工作。




十几年前就业属于短期准备，准备时间不长。




如果想找到好单位，找1~2份实习、稍微花几个月时间也够了，哪像现在这样用几年时间就开始深耕细作。

• 那年头做题高手有做题高手的出路，面试亮成绩单好使；
• 健谈者有健谈的去向，和面试官一顿聊也有机会；
• 有时候和面试官看对路子说不定就过关，我记得有同学因为气质拿到了某企业的工作。

这么搞现在显然没戏。




10几年过去了，现在找工作就是一场军备竞赛。

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5~6年前战局相对并不惨烈，那个时候的好岗位增长速度还可以。




互联网的小巨头们还在跃跃欲试扩张，互联网大巨头还在逐渐加宽护城河，金融机构手里的弹药不少，创业虽说已经过了最火热的阶段但尚有余温。




即使是地产行业，2017、2018还有顶着红线赌房价涨、海量招人的公司。




满怀抱负的企业，都在招人、招聪明人。




抢到极致，就是互联网行业的新员工和老员工工资倒挂。




就业也有追涨杀跌，岗位在扩张，但是蜂拥而至的好学生更多。




好学生多的地方，大家都懂的，就开始互相卷了。




大公司HR面前如山一样的优秀简历，实在没办法挨个交流，只能是按照成绩、证书、实习几个硬性标准做初步筛选。




就像考试一样。




这又是做题高手们擅长的领域。

• 你们不是看绩点和成绩单么？刷考试；
• 你们不是看职业证书么？刷证书；
• 你们不是看实习么？大一就开始刷；

总之大厂要什么样的简历，他们就能刷出什么简历。




这些人进入大企业，早期升职加薪还是靠做题的方法，毕竟他们的KPI相对清晰。




我和几个客户聊天，他们说感觉有些人工作前三年做的和在学校里做题没啥区别。




基层员工创造性工作机会不多，都是完成交办的任务，看统计数据一个比一个优秀。

• 你考核996，这些人就能玩出9117；
• 你考核代码量，就真能做出超过50%要求的代码——还不敷衍；
• 你考核报告数，恨不得每个公司给你来个30页分析。

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但是工作，毕竟不是做题。




做题总有正确答案或者参考答案，一张试卷放在眼前，见得够多、练得够多，想拿高分总有套路。




工作就不一样了，当然要看个人努力，还得看历史进程。




从2020年开始，地产去杠杆、互联网反垄断、金融强监管，激进地扩张被一个个限制。




更有甚者，类似互联网教育，连根拔起。




2021年，刚毕业不久，努力认真完成KPI的好学生们，被互联网行业来了个下马威。




第一重社会教育来自资本市场——原来还能有这么凶猛的跌法。




去年初的时候，互联网板块股价大跌，一个持有很多公司股份的朋友开始无心工作，眼见着自己手里的股份从海淀核心区学区房变成了老破小学区房，再变成了普通楼房。




去年底他找我聊天——密云有没有好楼盘？？？




我见过最苦的苦主是一个球友，第一份工作就进入了互联网教育巨头，短短几个月就从我们运动群唯一一个持有上亿股票的人，变成了唯一一个持有上千万股票的人。










第二重教育更残酷，。




最近5年，都在说流量红利见顶，很多大厂都在极力对外扩展业务。媒体平台做电商、出行公司做团购、电商忙着做教育，等等等等。




一些刚毕业的好学生们很多进入了互联网新业务线。




2021年，有朋友辛辛苦苦忙了一年，在同事里的表现很突出，突然发现整个业务线给砍掉了。




做题场上叱咤风云的朋友，应该没见过这种坐在考场里突然宣布考试无效的场面。




这都不是考试无效的问题，是做完了卷子抬头一看，考场没了。




传统企业开发新业务总是审慎的，执行新业务有专属部队。互联网行业不一样，有枣没枣打三杆子，过饱和攻击，不行就裁撤的风格是主流。




互联网确实可以这么做。




曾经的互联网公司似乎“没有边界”，什么业务都值得试一试。在比较空旷的市场里为了抢占龙头地位，同一项业务2~3个团队一拥而上赛马也是合理的。




这一波技术升级，技术改造传统行业，让很多其他行业公司感觉——业务都值得用互联网思维重做一遍。




于是我们看到行业公司的扩张和收缩，幅度与速度都在不断提速。为了一个新业务可以迅速招聘1万人，几个月后风向不对又可以迅速“优化掉”其中绝大部分人。













这颇有创业圈和风投圈的特点。




原理上，互联网业务发展模式是把一级市场投资做了“内部化”，用公司的自有资金去投资长期发展有潜力的业务。

• 尝试很多方向=一级市场押宝赛道；
• 赛马机制=分散投资；
• 裁撤果断=止损；

在大企业的新方向工作，看似是在龙头企业工作，但是岗位性质非常类似于创业企业。




行业扩张期，资本和资源的投入持续不断，对就职者来说身价水涨船高。即使遇到项目失败，也可以迅速换车，继续前进。周期下行的时候，公司资本投入变谨慎，果断抛弃边缘业务，整个赛道集体消失。




就像创业一样，站在风口上资本疯狂杀入，一时间风头无两，潮水褪去又如鸟兽散。




本就抱着高风险、高回报的人，对这种一念天堂、一念地狱的场面早有准备，但是当这种创业发生在企业内的时候——好学生们就很难识破了。




好学生们通过各级考核进入了大企业，图的就是大企业看起来业务稳健、待遇高。




过去2~3年实际情况是，抱着成功上岸的心态，实质上是创新业务走钢丝。




缺乏企业经营知识、没见过行业下行血腥场面的年轻人，就这么稀里糊涂地在过去几年行业高点上了车，努力做到高水平，却因为公司业务调整，又被踹下了车。




去年一个博士校友，人工智能技术绝对实打实，这几年一路从电商跳到互联网教育，再从互联网教育去到了社区团购。都是一线大厂高管亲自出马，力邀技术人才加盟，每次都是乘兴而去、败兴而归。




那天看到了他的朋友圈——非要把做技术的逼成资本市场的投资分析师么？

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市场是复杂而残酷的，互联网2021年给了好学生结结实实一个下马威。




以很多好学生的简历，只要不是被锁死在互联网教育这种行业，找到个再就业的机会并不难。只不过，经历了毒打，找新工作谨慎了很多，到了先问岗位是不是核心业务，公司未来战略是啥，工作计划是什么。

​

真给逼成了分析师。




而另一些人选择干脆不玩，比如前阵子的新闻，清华7成毕业生选择机关、国企、事业单位。




互联网这个行业既然大厂也这么高风险，那干脆找小机构、小部门、小公司也没风险的职业赛道好了。




有些朋友愿意把这种现象上升到特别宏观的话题，比如人才浪费。




我倒更愿意把这个统计数据当成某种指标，一个年轻工作者对不同行业、不同公司的风险喜好先行指标——有了这些好学生开头，未来作出类似选择的年轻人，会更多。




而对互联网行业来说，这似乎不是一个好信号。




业务大开大合、裁员干净利落、止损果断坚决，企业经营角度出发，无可厚非。用一级市场的思路永远战斗、永远在路上，股东们甚至喜闻乐见。




但是一级市场的历史也告诉我们，蜂拥而上、夺门而出的追风口和挤泡沫多了，​再讲故事和未来，就没人信了。




希望互联网不会让好学生们失去信心。