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你从创业失败或犯错的经历中,得到的教训和经验是什么?

时间:2023-11-30 08:12:01 | 来源:网站运营

时间:2023-11-30 08:12:01 来源:网站运营

你从创业失败或犯错的经历中,得到的教训和经验是什么?:小熊本周读了《创业小败局》,里面共有21个失败案例。让我深感创业这条路上密密麻麻的全是坑,所以图解本书,希望能给创业者们提个醒。



创业的三种坑



在本书中,一共列举了比较有代表性的21个例子。小熊看完后根据我的理解,把这些失败者所犯的错简单分为:


认知坑、心理坑、专业坑。



(1)创业,请抱着明天就会倒闭的心态去拼!



对创业者来说,明天是否还活着都是一个问题。求职帮的创始人朱郁丛因为仅带着职业经理人的心态去创业,结果导致失败。他后面曾反思:“那时候我还是跟职业经理人的感觉一样,想事情不够慎密,大方向没问题就可以做了,做完了再说。”但创业者如果发现做错了,可没有改正的机会。


(2)如果你不打算赚钱,就不要说你在创业。


常听人说,我是一个有情怀的创业者,我想做我的项目,不在乎赚不赚钱。爱书课小组的创始人陈翯曾经就这么想的。但情怀不能当饭吃,你愿意不赚钱,但不代表你的团队成员也愿意不赚钱。所以他的团队成员从刚开始的十二人一个一个离开。再到今天看,已经消失得无影无踪了。



(3)你是什么?有何不同?何以见得?


你只有一叶扁舟,却想运几十吨的货物,同时还建着航空母舰的港口。听起来似乎无法理喻,但大树网就是如此,明明没有互联网及网站建设运营的经验(一叶扁舟),却在做一个大学生综合生活平台(想运几十吨货物),同时还在全国范围推广(建航空母舰港口),最终资金链断裂,不得不被迫转型。所以你的项目,必须能5个字以内回答三个问题:你是什么?有何不同?何以见得?



(1)别人的资源始终只是跳板,总要有上岸的时候。


能独立面对市场的企业,才是一个成熟的企业。巨鲸网曾因为它所依赖的最大资源——谷歌退出中国,遭遇巨大危机。本来还有机会转型,却因为依赖谷歌的思维没能转变,错失良机,最终退出舞台。


(2)做超过你能力的事,只会让你跌得更惨。


巴山农夫一来就拥有常人难得的资源。三千万的风投基金,北大背景的创始人。结果导致自大心理作怪,同时开始养猪、种菜。自己的两千亩土地还没开发好又去承包了农民的一千亩土地。导致盘子铺得太大,资金收不回,最后失败。


(3)唯有时刻谨慎,才能保住成就。


人一旦取得一点成绩,就容易骄傲自满。精锐教育当年因为前期战略得当,在杭州、杭州取得极大成绩。所以创始人就开始认为,我进军杭州市场已经完全没问题了。殊不知,教育行业易守难攻,最终在杭州遇到重大挫折。导致后面半死不活。


(4)创业,其实没有太多例外。


当大家都说电商不行的时候,唯礼网没注意到这趋势;当唯礼网注意到这趋势时,他说,我能用我的诚意打动投资人。可惜他失败了。侥幸心理是人之常情,不过创业是反人性的。唯礼网也因此没能拉到投资,最后被迫转型。



(1)创业不孤,用科学的方法去创业。


创业到今天其实是有一套理论知识的。浙江攸县的老郭自学编程并开发了一个当地热门的棋牌游戏,一推出就火遍全县城。但后来因为不知道怎么盈利,导致游戏倒闭。老郭后来也反思,他当初连有风险投资这回事都不知道,所以弄得自己焦头烂额。创业者不能光顾着埋头干事,还是要不断学习。


(2)创业核心就是赚钱,然后分配钱。


微博大号:当时我就震惊了。当年其创始人闹分家的时候小熊都略有耳闻。原因很简单,股份分配有矛盾。想来真是可惜,明明都成功了,却因为股份原因失败。所以总结下来,创业团队中一定要有一个领头人,而且领头人股份最好要超过60%。


(3)你感动了自己,却感动不了客户。


你的产品到底是客户导向还是自我导向?西米网当年因为开发出办公室零食这一新品类,成功切入白领市场。到后面发展时却错误选择在配送时间上面下功夫,但客户真的那么在意配送时间吗?你在配送时间上的投入能匹配你的收获吗?没能从客户需求入手的需求都是伪需求。



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看完一本书,要有一本书的收获。小熊尽可能将他们犯的主要的错总结出来,上面提到的案例都是书中的案例,但一个企业失败的原因肯定不止一个。所以如果你有时间,也可以自己亲自看看这本书。

作者介绍 :熊家先,全国唯一本科创业专业在读学生。在通往职业经理人的路上摸爬滚打。微信公众号:Master熊。每周看本书,看完做解析。

关键词:教训,经验,经历,失败,创业

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