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看2019阿里集团最新组织架构,回顾阿里战略变迁(附阿里组织架构战略变迁P

时间:2023-05-07 11:03:02 | 来源:网站运营

时间:2023-05-07 11:03:02 来源:网站运营

看2019阿里集团最新组织架构,回顾阿里战略变迁(附阿里组织架构战略变迁PDF下载):2019年7月12日,阿里巴巴集团宣布完成2019年中的新一轮组织架构调整。

阿里巴巴集团CEO张勇在全员信中表示,“阿里巴巴数字经济体已经初步完成了全方位的统一作战,以及面向未来创新的组织架构升级。接下来我们将聚焦于组织的效率和活力,通人才、通策略、通技术”。

今天带大家一起回顾这些年阿里组织架构及战略变迁。

1999-2005年,从18罗汉到四大业务

资料来源:IT经理世界、网络经济社、网易科技、方正证券研究所,由伯马遇编辑整理
1999年,开启B2B业务,打造“中供铁军”

2003年,成立淘宝,孙彤宇任淘宝网总经理,同年内部孵化支付宝

2004年,支付宝从淘宝独立,2003年陆兆禧上调回阿里总部,被要求主持创建支付宝业务,并于2004年任支付宝总裁

2005年,全资收购雅虎中国,并更名为阿里巴巴雅虎

“中供铁军”——是阿里最神秘的部队也是最光荣的一支部队。

中供到底是什么?“中供”是中国供应商的简称,“中国供应商”是阿里B2B电子商务平台,成立于1999年,是阿里最早的业务模块。

简单的说,“中供铁军”指的是阿里巴巴销售和推广“中国供应商”的地推团队。

2007-2011年,聚焦淘宝




资料来源:新浪微博《雅虎大事件》、网易科技、搜狐财经、方正证券研究所,由伯马遇编辑整理
2007年,“轮休学习”大量高管离职,雅虎高管不断轮换,吴泳铭带队成立阿里妈妈

2008年,互联网寒冬,整理雅虎,深化“大淘宝”战略,孙彤宇离职,陆兆禧接任淘宝CEO

2009年,淘宝人才扩容,“大淘宝”大约4500人,继续裁撤雅虎

2010年,淘宝拆分“C2C、B2B、搜索”三个部门开启搜索零售,同年彭蕾任支付宝总裁兼任集团人力总监,原CEO邵晓峰调回总部

2012年,7大事业群




资料来源:腾讯财经、网易科技、凤凰科技、方正证券研究所,由伯马遇编辑整理
2012年,6大子公司才分为7大事业群,总裁直接向马云汇报

2013年,7大事业群拆分为25个事业部




资料来源:网易科技、网经社、方正证券研究所,由伯马遇编辑整理
2013年,7大事业群拆分为25个事业部,采取总裁负责制,马云评价”阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革”

战略意义:

组织自我变革:应对外界剧烈竞争趋势(京东、唯品会等)

重新配置资源:化解矛盾,给年轻人晋升空间

预备接班人:5月马云卸任CEO,陆兆禧接任,9月张勇被任命为集团COO

2014年,All in 移动端,移动负责人改为张勇

2015-2018年,“小前台,大中台”




资料来源:新浪新闻、搜狐科技、浙商网、方正证券研究所,由伯马遇编辑整理
所谓分久必合,2015年张勇宣布了新的组织架构“小前台,大中台”

2017年至今

大文娱事业部调整

樊路远(原蚂蚁金服)出任大文娱总裁

文化娱乐集团成立于2016年,目前阿里亏损最严重的部门之一

旗下包括:影业、优酷、UC、音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务板块

2018年

“中台+阿里云”升级为阿里云智能

张建峰任总裁CTO,战略:打造“商业操作系统”发力2B市场

天猫升级为大天猫

部门:天猫、超市、进出口三大部门

人事:总裁均为新人

战略:组织“自我升级”,为未来5-10年的发展奠定人才基础

资料来源:新浪科技、方正证券研究所,由伯马遇编辑整理

2019年6月调整后组织架构图

资料来源:阿里巴巴公司、国金证券研究所,由伯马遇编辑整理

底层支撑

阿里云

中国最大公有云平台

提高“阿里系”技术、系统和基础设施支持

蚂蚁金服

阿里有其33%股份,为阿里提供支付、金融方面的支持

阿里妈妈

整个“阿里系”的广告营销平台,例如核心电商平台上为商户提供广告服务,并整合相关数据

物流基建

整合物流、配送等资源打造生态闭环

上层的业务细分就不说了,图上基本很清楚了

……



阿里巴巴薪酬职级体系

阿里职级分为M序列(管理岗),P序列(4-14技术岗)M序列主要是在早期(B2B业务)使用,目前更多的是走P序列。
P4-P7:

初级工程师——工程师——高级工程师——专家

目前应届生一般是P5开始

晋升由高两级的专业评委投票决定。

P6-高级工程师,干活主力,一般本科3年以上工作经验,研究生1-2年工作经验,当然也有少数优秀的应届研究生、博士。

P7-技术专家,干活主力,本科5-8年工作经验,研究生3-5年工作经验。

P8-高级专家,内部晋升较难,所以P7跳槽的更多些。

P9-资深专家,一般带过大团队,对行业有影响力。

P10-研究院/科学家,行业上有一定知名度和影响力,或有多项优秀科研成果。

P11以上几乎都是天才水平……听说近期空降的贾扬清就差不多是P11,我们来看看他的履历

贾扬清,2002年考入清华大学并拿到硕士学位,后赴加州大学伯克利分校攻读计算机科学博士。在博士期间创立并开源了如今业内耳熟能详的深度学习框架Caffe,被微软、雅虎、英伟达、Adobe 等公司采用。

2013年,贾扬清博士毕业加入之前就已实习了2年的Google,在Jeff Dean麾下任职,参与TensorFlow打造。

2016年2月,贾扬清离职Google加盟Facebook,在LeCun麾下任研究科学家,主打前沿AI研究和平台开发。贾扬清打造的深度学习框架Caffe,也成为Facebook重点部署框架之一。

2019年3月,贾扬清离职Facebook正式加入阿里巴巴,担任技术副总裁岗位领导大数据计算平台的研发工作。

2019年9月27日,杭州云栖大会上,阿里巴巴副总裁、阿里云智能计算平台事业部总经理贾扬清正式出任阿里巴巴开源技术委员会负责人。

阿里P序列通用标准:

前往伯马遇微信公众号“伯马遇资讯”回复【阿里组织架构】即可免费下载

方正证券研究所《阿里组织架构及战略变迁》PDF文档



关键词:组织,战略,变迁,回顾,集团

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