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案例5：华新水泥核心系统上云，保障工业与商业智能化
时间：2022-03-19 11:09:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-19 11:09:01 来源：网络推广
制造业的数字化转型，一直有鼠标 水泥的说法，用来比喻传统行业触网求发展的形态。下面，我们就来看一个真正的水泥企业转型案例。
华新水泥成立于1907年，是中国水泥行业的鼻祖，曾为三峡大坝等多个著名建筑工程供应过水泥。目前，华新在全球拥有150多个生产基地，业务已经从单纯的水泥，拓展到混凝土、装备制造、环保、新材料等多种业务，拥有独立研发、设计、制造各种水泥生产设备的能力。
在利用信息化手段提升企业管理水平方面，华新走在了行业前列，很早就实施了ERP系统，还推出了华新网上商城。
虽然数字化转型动作很快，但还是遇到了统筹管理全球工厂的难题。
在数字化转型方面，华新想通过工业智能化和商业智能化，帮助企业实现业务上的转型。在工业智能化是指在生产环节，提高自动化程度，运用智能化的技术;商业智能化方面，打通各个业务环节之间的壁垒。未来，还想利用AI手段进行市场预测，调节工厂产能。
华新数字化转型的主要目的是降低成本、能耗，减少工人的劳动强度，通过人工智能实现生产效率最大化，满足环保以及安全生产的要求。
但将SAP、CRM、生产发货等核心系统迁移上云，是华新实现两个智能化的基础。通过对比多家云厂商，最终选择华为云作为云服务商。
2019年9月，华新水泥开始将业务上云。从线下迁移到华为云后，华新水泥与子公司、各个业务系统之间的协同效率大为提升，单是每年的运维成本就将节约至少30%，包含电费、维保费和专线费等。
基于全栈全场景AI技术服务和鲲鹏云服务，未来华为云和华新水泥还将为更多生产制造行业提供最先进的智能化生产方案，帮助更多行业企业实现智能升级，共享智能时代的红利。
【王吉伟频道，关注TMT与IoT，专注数字化转型与流程自动化。】
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