短期（本月）：

时间：2022-04-19 16:57:01 | 来源：行业动态

时间：2022-04-19 16:57:01 来源：行业动态

为受该病毒影响的国家和地区和已启动一级（及以下各级）响应的潜在供应链制定高风险供应链中断监测和应对计划。如果响应等级较低的地区情况不透明，应开始制定该计划并将了解信息放在第一位，以尽快全面掌握情况。

将高风险权重分配给来自医疗体系欠发达、应对不足的新兴国家和发展中国家的供应商和子供应商。将国家监控与区域内供应链的相互依存关系挂钩，紧密结合相关的需求规划，评估消费者支出可能受到的影响，将这种影响作为决策过程中的考虑因素之一，至少在可及的范围内和受影响的物流路线之外建立下个季度的库存。

进行合同审查，从而了解无法向制造地和客户交付物资所产生的财务影响。评估不可抗力条款和除外责任条款。与人力资源部门合作，为受影响地区的员工提供额外指导并重新评估员工前往这些地区的出差政策和指导建议。