时间：2022-03-03 17:22:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-03 17:22:01 来源：行业动态
很多企业系统都存在管理问题。银行营销工作中，负责营销执行的往往是分行的一线人员，但是提营销需求的往往是总行的管理人员。沟通链路较长，很容易思路脱节。做营销到底要得到什么效果？预算是多少？成本多少？效果和成本比符不符合要求？A分行已经做了某营销活动，B分行能不能借用？三个月前做了一个同样的营销活动，效果不好，干嘛还要再做一个同样的活动？两者有什么不同？这都是管理问题。关键词：管理,完善,阶段
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