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达芙妮宣布彻底退出实体零售，去年日均关店 6 家，你怎么看老牌「鞋王」的衰
时间：2023-04-01 15:36:01 | 来源：电子商务
时间：2023-04-01 15:36:01 来源：电子商务
大势所趋，非只达芙妮一家。
两年前，大家隔三差五就能在新闻上看到百丽以及旗下各大女鞋品牌关店的消息。那个时候，国内曾经辉煌一时的女鞋品牌们就已经进入淘汰倒计时了。
曾几何时，和运动品牌晋江系交相辉映的就是以百丽为首的女鞋品牌群。二者在营销策略和产品策略上颇有类似之处：
营销方面舍得砸钱，央视广告，影视明星，层出不穷；产品方面抄袭为主，基本就是瞄着各个国际大牌照着做。
当然二者也有差别，其中最大的两点分别是目标消费者，以及对 Logo 的使用。
其中，后者的差别，最后影响了两个行业的命运走势。
消费者方面，国产女鞋瞄准的中青年女性消费者，消费欲望强烈，能力也足够，也因此国产女鞋一度在定价上极为大胆，并带来了极大的利润。
相比之下，国产品牌更多针对的是中低线城市的消费者（男性为主），因此价格走得很低。
Logo 则是更有趣的一件事。
女鞋领域，对于鞋子本身的 logo 露出与品牌印记强调得并不多，更注重款式的出挑与新颖，这也和女性消费者的习惯紧密相关。所以，在国际品牌还未完全在国内布局，电商方兴未艾的那几年里，国产女鞋品牌就是疯狂抄，却没想过经营自己的品牌。
而运动鞋领域，则更强调Logo的露出和使用，这也使得很多国产品牌的logo也多少存在着抄袭现象。
尽管如此，这却也逼着国产品牌努力去真的去经营一个「品牌」，哪怕只是在央视的体育比赛期间做广告，但也实实在在在消费者心中建立起了一个个品牌。
几年后，当国外品牌们大幅进驻中国时，女鞋品牌不再有任何抵抗能力。从奢侈品，轻奢，时尚再到快时尚，各种价位各种款式，以及最重要的，各种原创设计，涌向了国内消费者。
她们没有任何理由再去天意美或者达芙妮买鞋子。而这些曾经的巨头由于常年依靠抄袭和信息差生存，也没有任何调整和翻盘的余地。
而曾经被逼着做了些品牌建设的晋江系运动品牌们，却在国外品牌气势汹汹的情况下，找到了品牌生存的根基，并拥有着一批清晰的目标消费者。在此基础上，很多牌子完成了转型，成功从抄袭品牌慢慢蜕变。
生动的一课啊。
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