运营了 600 多天的知乎,我想让你这样用它。
时间:2023-07-03 07:54:01 | 来源:网站运营
时间:2023-07-03 07:54:01 来源:网站运营
运营了 600 多天的知乎,我想让你这样用它。:之前我们在主站( topbook.cc )发布了这个话题:
除了百度,你还经常使用哪些搜索引擎?不少人的答案是本站。恰好这是本站机构号三周年的活动,我们自己也做了下复盘,结果发现,本站并不是一个搜索引擎。而它也并没有充当这样的属性。
但在某种程度上来说,它确实被当作了答案本。---
我和大多数通过互联网获取知识的人有同样的境遇:
看起来到到处都是信息,
但我就是很难搜索到我想要的。
互联网看似美好,但它早就不是当初那个 [ 互联网 ] 了,在国内,这种情况更严重。巨头们之间的竞争好几年前开始就陷入了恶性循环,把互联网分割成一个个的信息孤岛。好的内容都被封闭在各家的应用和服务当中。想搜这个,你得去这家,想搜那个,你得去那家……用搜索引擎?广告、广告、广告……
然而有一天,我们突然听到周围人说,欸,其实本站也可以搜索到很多你想要的、微信也可以、微博也行啊!那些从前被疯狂吐槽的 “装 X 专用平台”、“微商专用平台”、“吃瓜专用平台”,慢慢地变成了人们喜闻乐见的搜索平台,前不久被下架的小红书其实也可以用来搜索,就连被认为用算法作恶的头条也入局搜索。
一时间你也能看到一些内容作者发布的 “没想到,微信/本站也是一个超有用的搜索引擎”、“这 X 个可以搜索的地方,你绝对不知道!”。
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对本站来说,
明确的变化应该是从 2018 年开始的。
在世界杯发布那个广告之前,它喊出的口号是 “发现更大的世界”,而这个口号实际上是自 2012 年以来的第二次启用。那个由中国知名营销策划狂人叶茂中操盘的本站广告上线之后,人们反复听到的是 “有问题,上本站”。
人们疯狂吐槽本站失去它的调性,但本站明确地知道,自己从“精英”社区走向大众化的明确规划,并且誓要做成高质量内容信息平台的代名词。不管它自己在商业上是否是成功的,至少在我看来,它在带给用户价值这件事上是成功的。
这里仅从自己运营 600 多天的经验来谈谈我们所看到的。
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我们在本站运营的 600 多天。
Topbook 在 17 年就开始决定做 1000 支高效技能视频,帮助人们解决工作、生活、学习当中可能遇到的各种大小问题(大多是小问题),也就是说,我们做的所有这些内容,都有可回看的价值。而当我们把内容放上微信公众号、头条等平台,基本上视频推送结束后,几乎不再有人问津。即便是哔哩哔哩,也只是有少数人因为好奇或兴趣会到历史视频中去“考古”。
这就是为什么总能听到关注我们的小伙伴说,TBK 为什么不火,B 站都是 16 万假粉吗?哈哈,如假包换,我们的粉丝都是真的,没有一点水分(阅读量和播放量就更是真的了,假的还那么惨,就很好笑了)。
为了内容的回看价值,我们自己做了一个网站 topbook.cc ,也自己设置搜索功能。到现在更新了新版网站,过去的内容阅读才有所回暖。很显然,目前看来这些回暖没有什么经济价值。就连很多新媒体数据也不 Care 这一点。对于很多同类型的内容来说,内容就是工具,但对于我们来说,内容就只是内容。
17 年 12 月,我们开始入驻机构号。本站对知识见解的处理方式,决定了回答者所提供的内容都有回看性,也就是说,在相当久的时间内,都会有长尾效应。这样哪怕我们去年发送的一篇回答/文章,到今年这个时候也可能有人在看。因为他有需要,就会去搜索,而当他去搜索时,被认同的过往文章就会体现自己的价值。
举个简单的例子,我们曾经制作了一支视频《如何使用康奈尔笔记法提高学习效率》,当用户搜索 “康奈尔笔记” 法时,他会搜索到我们的这个视频,并且从中得到关于该笔记法的概念、用法和注意事项。
这样的视频我们通常会用至少三天搜集资料,用至少一周去制作和完善视频。诚然,最终给我们带来了比较好的数据,也带给我们源源不断的粉丝,但视频本身发挥了价值更是我们乐意看到的。
实际上,我们目前在本站有了 18 万粉丝,过去连续大半年几乎都是职场领域第一(有一次被友军 @Fotor懒设计 顶了下去,然而我们也开心)。也连续两年被本站盐 Club 被邀请作为嘉宾(然而因为两次行程撞车都把人家鸽了,惭愧)。
我们总是被问,本站怎么运营的。其实没怎么运营,刚好内容属性匹配而已。这种内容属性的匹配让我们即便也会吐槽 “到本站,分享你新编的故事” 云云,但仍然尽量通过自己的方式,去本站找到自己需要的信息。
举个简单的例子,比如我对脑机接口( Neuralink )比较感兴趣(事实上,我确实感兴趣),我会自己收录一些不错的文章来阅读研究。这其中也会包括知名网站 waitbutwhy 当中的一篇数万字长文Neuralink and the Brain’s Magical Future,但这肯定还不够,你还需要一些辅助性的参考。作为非业内人士,自己去找各种论文、资料其实基本上属于抓瞎。那么你可以选择直接在本站搜索 “脑机接口”、“Neuralink” 这样的关键词,你就会看到像 @ShiningObsidian 这样的专业学习者和从业者的回答 脑机接口的研究进展到什么程度了。碰巧你你还能找到像 @ONES Piece 这样的公益翻译者对 《Neuralink and the Brain’s Magical Future》这篇数万字长文的中文翻译,以弥补可能英文不好的状况 Neuralink 与大脑的神奇未来·第一部分:人类巨像
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你可以如何利用本站机构号?
机构号的作用是什么呢?有人把本站比做越来越繁荣的城市,有工厂、商店、博物馆,当然也需要机构。从大处来讲确实如此。不过作为个人,我只能讲讲我所体验的到部分。
我把机构号分为三个大类:品牌输出类、内容生产类、工具说明类。所谓品牌输出类,就是一些已经有一定知名度的品牌,进驻了本站机构号。毋庸置疑,他们本身也期望通过本站的大流量获得足够的曝光,但本站本身的调性决定了,不管是机构号还是个人号,都只能通过有价值的内容以获得流量上的回馈。因此,运营者会以足够专注的姿态,去提供足够价值的且有可阅读性的内容。
举个例子,坊间早就传闻弹幕网站 Acfun 快揭不开锅了,但真实情况总是由外界在讲,难道你不想知道内部人员怎么看吗?除了某个内部人员的曝光,也许官方更能带给你有趣的回答呢。所以 @AcFun弹幕视频网 弹幕视频网 官方机构号以 “高产似母猪” 的状态带给我们的欢乐的同时,也让我们看到了他们的近况。
再比如,人们总说奥迪是 “灯厂”,于是有人提问,为什么说奥迪是灯厂?也有很多个人号的回答,但相信都不如官方 @奥迪 自己对自己了解吧。所谓内容生产类,就像 @丁香医生、 @老爸评测 一类的官方机构号,以专业的态度生产足够优质的内容,为我们解决常见(可能也不常见 QAQ)的健康、生活问题。比如下面的问题在目前的 96 个回答当中,作为专业医生的丁香肯定能给困惑而好奇男青年(也许是女青年?)权威的补充。
就算是刚才我们提到的关于脑机接口的问题, @量子位 等机构好也会给出相对专业的补充和见解。
所谓工具说明类,简单来说就是 “XXXX 怎么用” 。乔布斯在世的时候,把说明书这个东西从包装盒子里移除了。后来各大厂商也开始竞相模仿,并且不管自家的产品交互好不好用……但这一情况到现在也得到了大大的改善。不止如此,越来越多的生产力工具和应用开始出现在大众的视野,而这些工具的背后,购买者关注的就是如何使用。除了相互之间传递分享经验,机构号的价值输出绝对是一个很好的补充。
比如 iSlide 已经是目前很多人 PPT 当中不可或缺的神器插件、XMind 也是众多学习者和工作者经常使用的思维导图应用。但它们的功能和可用性着实太多,官方出面的用法教学往往融入了产品设计中的思路,所以,使用产品时,我更愿意第一时间去官方号 @iSlide、 @XMind思维导图 @WPS Office @Fotor懒设计 @Canva 汲取经验。
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本站是社区,百度是工具,但他们都不是答案本。
新媒体做内容时,通常都会写 “别用百度搜索了!试试 XXX 吧!” 之类的亮瞎眼标题,以至于现在身边人说自己用百度,都怕被口水淹死。就像在哔哩哔哩你如果说你用的是 360 ,小伙伴也可能会给你无情的鄙视。
但抱歉,我还在用百度。
当我用本站,我更多想获得的是经验、见解、看法,想看到更多专业、深度思考的回答。当然,明确的目的性决定了我不会去热搜和大家一起吃瓜,也不会陷入某种情绪对立的争吵当中。因为我明明就知道,社区属性决定了这些分享内容不只是单纯的知识,本站能够获得目前成功,更依赖于这些知识背后所承载的人的属性,比如价值观,比如有问有答的互动。
即便如此,我也并不认为本站在某种程度上会取代百度等搜索引擎的位置。比如 “法国大革命” 的相关历史这样的常识性内容在百度、维基等等引擎上,直接获得答案会更好。因为搜索引擎的本质始终是工具。而在本站,你想获得的是相对更有价值的知识,是不同人对同一信息的不同见解。
然而目前的现状是:不只有人会在本站提出一些明显百度一下就能得到的答案,还有人,已经把所有问题的答案都寄希望于百度和本站等等这些平台。用这些平台上的大 V 答案过着二手人生。
早些年人们可能会特别憧憬一个互联网时代,在这个时代中,你提出的任何问题都有答案。但现在才慢慢有人发现,有答案的那一刻,就代表着问题的结束。
读书的时候,我们有一种习题本,翻到本子的最后,上面会写四个字 ——“参考答案”。我想说的是,和习题本一样,我们所有能在搜索引擎上搜索到的答案,都请叫它“参考答案”,
如果你把某个答案当作你的答案,那么属于你的问题就会提早结束。而如果你想得到一个确切的人生答案,那你的人生也就提早结束了。