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为什么不建议跨境电商SEO完全外包?

时间:2023-04-25 03:39:01 | 来源:网站运营

时间:2023-04-25 03:39:01 来源:网站运营

为什么不建议跨境电商SEO完全外包?:
以下内容整理自#2019Asiabill跨境卖家大会#上嘉宾Daniel的演讲《如何顺利开展SEO项目》。
Daniel:杭州拓谷思科技有限公司CEO,拥有8年跨境数字营销实战经验

“很多人可能在建站就错了”

很多企业想获取SEO流量,但面临着一些问题,首先我们来剖析一下,到底有什么问题导致了SEO项目没办法成功。

1.网站建设不符合优化规则

很多人可能在建站第一步就错了。网站建设行业水很深,甚至几百块建站的都有。很多直接是JS调用的代码,连基本的源代码都没有。这种网站根本没有办法做SEO。

2.SEO人才短缺

做百度SEO的人很多,但谷歌SEO特别少。既招不到合适的人,老板自己也没有时间去深入学习,这就导致了SEO项目无法开展。

3.信息闭塞严重

在SEO领域,学习知识的途径比较有限。单纯靠看权威专家的博客,或者看相关的书籍,并不能让SEO实操能力提高。


很多企业招到的SEO员工,能做标题优化、描述优化等基础工作,但由于学不到深度优化的知识,优化操作比较基础,排名一直不能做起来,这就是信息闭塞导致的问题。

4.SEO代运营水很深

很多客户会相信SEO代运营公司承诺的排名或者询盘数量,这个其实不太合理。投一笔钱去某个项目,明年肯定赚钱,这样的投资方式存在吗?

SEO有一定的投资不确定性需要甲方和乙方互相沟通相互提供所在行业的专业知识和技能。有些客户让代运营公司自己上网去搜索产品行业的相关知识,这样是行不通的。

5.链接投入成本过高

2013年之前,SEO有一个流量红利期,环球易购、棒谷等都是那个时期做起来的。在流量红利期,只要在别的网站上放很多外链,就能把自己的网站做起来。但是现在只有有数据的网站能够为你传递权重,提升排名

这一块的投入比较大,在海外做一个链接,大概要150美元以上。作为企业老板,会很想知道这笔钱投进去之后,能不能出效果。

所以很多员工向老板提出要买链接的时候,老板会问:能不能保证排名?员工没法保证,所以老板就会拒绝花高价买链接。

6.内容创作困难

因为英文不是我们的母语,所以在内容创作上会非常有难度。




“有挑战,但值得去做”

但是,为什么SEO这么困难,还是有很多企业想要去获取这个流量呢?




1.广告流量成本逐年上升

为了以最快的方式带来销量,大家都会去选择投广告,当大家都去争抢广告流量的时候,它的价格就会上涨。

2.广告流量有瓶颈

特别是针对大卖家来说,针对一个品类去花很多钱购买流量的时候,到达一个瓶颈之后就很难再往上冲了。

3.SEO流量稳定,无须点击付费

根据服务过的客户案例,他们在做谷歌广告的时候,一个点击大概10-25美金,所以很需要SEO这样的免费流量去减少广告投入。

4.SEO流量转化率比广告流量至少高3倍

我的朋友刚开始运营独立站,一个月大概1万多美金收入。他从社交媒体获取来的流量有好几千,但真正下单的只有几个人;SEO流量只有100多,但出单量高于社交媒体。因为SEO流量意味着客户是找上门来的,所以它的转化率会更高一些。

5.拥有谷歌背书,提升品牌形象

假设你在广告推广上投入很大,但用户在谷歌里一搜索你的品牌,排名第一的并不是你,用户会怎么想?他会认为这个品牌还不成熟。如果我们能把排名做上去,那就等于谷歌在间接为我们的品牌背书。

6.帮助你构建企业竞争壁垒

在谷歌搜索时,如果你的网站能够排到首页,而竞争者的网站只能排到第二页,那么你就成功地建立起了护城河,因为第二页基本上是没有什么流量的




“要看SEO的成长幅度”

这里和大家分享几个客户案例,并且看看他们的SEO能做成功,有哪些共同之处。

01

杭州某模具公司

五年来合作4个站点,每个站点每周至少有10封高质量询盘,多个关键词长期霸占首页,客户包括哈曼国际、阿斯顿马丁等。

02

杭州某快速成型公司

项目自然搜索流量超过800,比之前涨了40倍,以前广告里点击均价10美金以上的关键词,现在可以排到首页,客户包括特斯拉、奥迪、宝马等。

03

杭州某游戏虚拟货币公司

B2C类型,通过外链外包模式,流量上涨了3倍以上。




他们成功之处有几个点需要我们去借鉴。




1.有SEO基础

想把SEO做起来,首先项目负责人必须要具备一定的SEO基础。如果你自己都不去学SEO,就把SEO假手于人,那这样的话风险其实是非常大的。

2.找准服务商

他们都没有找市面上保证排名的服务商,因为这东西前面我们也提到过,不符合投资逻辑。

但是有时候大家因为自己的贪婪,会选择这些保证排名的SEO服务公司。百度的话还有一些算法的漏洞可以做到保证排名,但就目前的谷歌而言,我没有看到任何一家可以做到。

3.舍得投资

一是创建链接的投资,一是人力方面的投资

比如你现在招到一个人过来,他想学习,你不去支持他学习的话,他学不到东西,在你的公司他也发挥不了价值,而且很可能留不住人。

4.看成长幅度而非结果

做SEO项目,应该看整个SEO项目的进度而不是最终结果。

很多外贸老板的心态都是:我给你多少钱,看最终结果,而不看过程。SEO行业非常特殊,当你关键词没有做到首页前三的时候,流量是没有明显变化的。当员工很努力地把排名从七八十名做到十几名,老板却说他什么事情都没有做出来,那他会非常受打击。

所以一定要先去看成长幅度。比如你招一个人过来,你要先看他做了哪些事情,量化指标,然后做的过程中,看关键词的排名有没有增长。




“别全外包,有些事自己来”

那么,我们到底应该如何顺利地去开展SEO项目呢?首先给大家看看行业经验得出了关于SEO排名因素以及其所占比例。







1.外链建设(33.4%)

以前外链建设占的比重可以到百分之七八十,现在虽然有所下降,但还是非常高。

2.单页面优化(18.2%)

指对一个页面具体的优化,包括文案、图片、外链、页面丰富程度等

3.站点速度(13%)

网站速度不仅仅影响排名,还影响销量。网站不是只要打开可以看就行了,它还关乎到用户体验。

4.网站链接架构(22.6%)

很多人爱改自己的网站,比如做完链接地址之后随意改变,在过程中会产生非常多的死链接

因为你可能从其他页面链接到了这里,地址改变之后,用户跳转进来就会看到404页面。

5.内容创作(12.8%)

现在谷歌更希望网站能够定期有内容更新。




所以我们可以看到,外链建设和内容创作占到了46.2%,非常重要,但很耗时间。如果团队人员的比例不太符合去做这个事情的话,可以考虑外包。

还有网站速度,如果公司有技术人员的话就能自己去解决;如果没有,这一块的外包也是非常容易的。网站速度优化结果如何,我们也可以显著地感受到。

但是占40.8%重要性的单页面优化和网站链接架构,一定要企业自己去学、去解决,只有你对你自己公司的产品会更了解,别人没有办法帮到你,外人对产品描述不可能比你描述得更好。




“布局关键词很重要”

然后,我们来看下整个SEO项目的拆分。




1.网站建设及优化

这是最基础的东西,我们建完一个网站之后,就要按照谷歌的标准去优化。

2.关键词调研

我身边有个案例,他把网站关键词设置成一个型号词,这个型号词已经上到了谷歌首页,但没有人搜索。我让他去看下这个型号词有没有搜索量,结果发现这个型号词一个月只有不到20个搜索量,等于是没有人搜索。

所以我们在做网站布局的时候,关键词调研非常重要。即使不把SEO作为重心点去做,是否布局了关键词,在一年或一年半之后会让网站出现明显的分叉点,有布局过的网站,流量会上升非常快。

3.外链建设

通过做外链,网站排名会有整体提升。

4.文章创作

因为网站的页面有限,没有办法承载更多长尾词,这个时候我们会把长尾词放到文章里去做,会获取到更多的长尾词流量,得到更好的长尾词排名

5.数据分析

当我们把这一系列工作做好之后,要通过数据去分析效果,分析方法论行不行的通、外链是不是有效等。

这其中,文章创作和外链建设非常耗时,可以外包出去。其他项目建议大家自己完成,招专人做这一块工作,对于文章创作和外链建设就作为项目监管去完成。




“去学习,去实践”

最后,SEO项目如何落地呢?

1.企业老板/领导花一个月时间了解行业的概念和理论,必须把这些东西都搞懂,才能和招聘的人、员工、同事去高效沟通。

2.根据培训、自学等方式收获的知识,去实践SEO优化,并追踪分析效果。

3.对于外包的项目,做好项目监管工作。

其实SEO并没有大家想的那么难,只要肯下功夫、花时间、做投入,就可以提升排名。

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