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超市、便利店、购物中心、电商、金融、物流、影视文娱
时间：2022-03-04 11:32:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-04 11:32:01 来源：网络推广
等拥有越来越多的强大竞争对手，甚至包括大阿里系在内。
一旦将仅剩的阿里股票卖完，亏损将有极大可能如期而至。（目前仍持有阿里巴巴集团股份13164689股，占阿里巴巴集团目前总发行股份比例为0.51%。）
国美则提出了「家.生活」的战略，仍然以家电为核心品类，通过「产业链价值」重构的「三商」战略与「三端合一」零售模型来取得相对优势，形成差异化的竞争策略。
这两种差异极大的战略方向，让苏宁和国美的合作伙伴关系也悄然出现变化。苏宁只是借助阿里控股的大润发进行合作，而国美则通过自身的供应链实力和服务能力，与家乐福、拼多多甚至其它品类杀手（如家居的红星美凯龙、居然之家等）达成战略合作。
国美将以「店中店」的模式，在2019年7月底之前入驻家乐福中国的200余家门店，经营品类覆盖大家电、3C和智能商品。此外，双方还将在联合营销、会员管理等方面展开深度合作，实现服务、流量转化。
在国美的「三商」战略里，非常重要的一个部分就是：
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