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E3 2.0企业中台产品价值

时间:2022-03-03 21:08:01 | 来源:网络推广

时间:2022-03-03 21:08:01 来源:网络推广

1、满足电商业绩高速增长和全渠道全域贯通的需求

满足大型零售企业未来增量要求,支持每天千万级订单量处理,打通线上和线下全域触点、全域场景贯通,全域数据整合,打造全渠道运营体系。会员资料统一管理,积分整合共享,提升会员体验。线上线下服务同步,各渠道服务标准化,提升品牌服务专业性。

打造私域流量池,将外部渠道流量纳入管理,为后期导流做好基础,支持前台进行点对点精准营销,挖掘潜在客户需求,实现销量攀升。

2、云业务数据的统一归集,数据的在线化分析运营

建立统一的调度控制中枢系统,对产品、订单数据管控,拉进和消费者的距离,提供更好的产品,以获取更高的利润和增量。打破IT系统间数据孤岛,沉淀业务数据,实现数据库的水平拆分,线性扩展,提升数据库的承载能力,构建集团数据平台,形成集团数据资产、提升业务效益。

3、打造开放共创的业务中台,减少系统重复建设

沉淀业务数据,打造数字零售,基于中台互联网架构的能力,满足开放共创,快速响应业务,快速接入的能力。数据能力共享,数据汇总,在线统一,基于实时的数据智能化应用实现业务的网络协同操作。

4、全域库存独享/共享的管理模式

通过库存共享和分配的过程,提高库存的管理能力,实现全渠道库存的可视、可控。通过销售订单匹配共享库存的过程,提高店铺的销售业绩,实现库存的最大化销售。

灵活支持多种运营差异对库存的需求,按全渠道参与程度自动化共享库存管理,按业务、财务归口进行逻辑库存管理,全链路实时对实物库存进行管理。

5、多品牌多组织的业务财务一体化

基于多品牌业务逻辑,打通公司上下游财务管理,统一单据管理,基于不同SKU不同的计价方法执行不同的核算逻辑,支持多维核算,支持按财务主体、库存组织、仓库核算,基于SKU支持加权平均、移动加权平均、批次等方法核算。以精准高效财务管理助推业务版图拓展。

6、构建消费者画像,实现精准会员营销

打通所有客户触点,记录全 渠道客户订单、行为、交互等数据,形成统一客户视图。根据客户全渠道行为及行业特性,实现多品牌多渠道灵活可配的会员标签。针对不同类型、标签的会员客户,提供个性化界面展示,建立智能营销,持续不断地与会员客户互动,培养客户粘性和忠诚度。

7、联合共创业务应用源码开放机制

将百胜软件技术能力输出给零售企业,系统公共服务层双方联合开发,基于前端应用层可自由定制开发,打造高定制、高灵活、敏捷迭代的中台系统,提升零售企业自身信息化水平,构建合作共赢的生态系统。

关键词:产品,价值,企业

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