图片关键时刻和关键动作
时间：2022-03-03 18:14:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-03 18:14:01 来源：网络推广
品牌不是万能的，不是所有的企业都要一上来就打造品牌，我们可以按时间划分三个阶段。
早期从0到1的企业，最重要的是解决快速获客问题。他们需要快速在市场中掌握一些资源，创造一些成果，检验组织变现，从而在市场上站稳脚跟。
这个阶段，企业需要花时间和心思，先想清楚品牌战略规划，然后在合理预算内打造爆款、引爆声量。
中期从1到N的企业，就要植入扩张，实现标准化了。你要标准化你所有的渠道，内部流程、产品、研发，甚至包括品牌变现，还可能有市场加速的进程。这时候品牌就要集中发力了。
这一步，你需要开始按照品牌战略多方面进行铺设。
但很多人在这时候很容易失去耐心，看到品牌动作不起效就开始着急，于是转去做营销，手忙脚乱地干，结果导致后面的成本非常高，甚至失败。
想要打造一个好的品牌，创始人一定记住，这是一个长期的过程。
N到N 1，就是像立白这样的企业去孵化新品牌了，它是二次创业。这时母品牌是否能再为新品牌锦上添花，就要看运气了。
比如专注洗护的立白孵化了一个新彩妆品牌半月浮生。你对这个新品牌的感觉是加分、减分还是无分？
大部分人一定觉得无感，因为这是两个完全不同的品类。所以立白在这个新赛道中，不能为半月浮生带来天然的保护伞。
因此这时候品牌能不能二次翻新，实现二次弯道超车，就需要看创始人的品牌打造能力了，他相当于是重新做一个从0到1的品牌。
总的来说，做品牌前期需要花大量时间思考，后期需要花钱集中做规范化营销推⼴，这些实际上都是投资，⽽不是消费。
这就是不同阶段的企业打造品牌的关键时刻。
而关键动作就是一套系统打法了。用思创客独创的品牌五力模型来说，就是要构建品牌生命力、记忆力、自驱力、影响力和成长力。
在线咨询
