有校园兼职团队做营销的成功案例吗？
时间：2022-05-09 13:15:02 | 来源：网络营销
时间：2022-05-09 13:15:02 来源：网络营销
大学期间，我组织过兼职团队做过不少事情。
先通过这些事情说说我对大学兼职团队的理解吧。
有一个项目是卖拖鞋，刚上大一两个月，我组织了一批棉拖鞋到宿舍卖，宿舍的几个哥们愿意帮忙，到其他宿舍进行上门推销。这个可能是校园兼职团队做事情的第一个动力，【人情】。
有一个项目是校园网上商城，有外部公司提供技术和产品支持，其余运营、营销的事都是学生团队做，团队招募时进行了一下简单的宣传，来了好多人，同学们认为做得事情是有价值的，是可以帮助自己更好走入社会的。这个是可能是校园兼职团队做事情的另一个动力，【学习】。
有一个项目是帮助培训机构招生，我是属于最高级别的代理，初期组建了4支团队，每支都有不少人，每支团队会有负责人，同时还通过种种社团等形式不断开拓课程的销售渠道。很多人也是愿意跟我合作的。跟我合作的这些人中有两类，一类同学认为这是一个不错的社会实践的事情，可以学习到东西；另外一类人认为这个方式能够赚到钱，事实确实也是这样。和我合作的同学确认有人一个月赚5位数（税后，纯收，ps：其实不交税）。这个可能是学生兼职团队做事情的另外的动力，【赚钱】。
如果说成功案例的话，第三中可能算是一个效果还不错的案例。
整个大学生培训市场，各地散落的小型机构，课程销售渠道多半都是兼职学生团队。
对于可能存在的问题，题主讲到了3点：培训成本、稳定性和团队绩效，我讲讲我的看法。
首先培训成本，是可以通过建立一定的机制让“老员工”带“新员工”的，看看社团里面大二的部长们对大一学生的热情吧，我觉得这个问题是可以解决的。
另外，先说第三点绩效，对于学校外的市场，我觉得学生团队的战斗力是比较差的；但是如果是应对校内的市场，学生团队一定是最强的。这个要通过题主产品的目标用户类型来进行判断。
最后，说说第二点的稳定性。这个可能是容易出问题的一个地方。
回到最上面，楼主和兼职团队可能不认识，【人情】是用不上的。
那么，楼主的项目能否让学生【学到东西】，而且是持续学到东西？
或者，楼主的项目能够让学生【赚到钱】，而且是持续赚到钱？
如果这两个问题至少有一个是yes，那么题主的猜想有可能是可实现的；如果都是no，这个想法实现的可能性可能就比较小了。
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补充一下上面第3项案例本身的数据：
培训机构招生旺季的时候，在特定地区一个月招生1000人左右。
我的学生团队可以招生400人左右，占机构市场的40%。
机构其他的60%的市场份额，也是其他学生团队贡献。
还有人专门成立公司，成立公司运作兼职学生团队做招生这个事情。
该公司团队当时的招生人数也是400人左右。
其余的一些小团队或者培训机构直聘的个人瓜分剩余的20%市场。
这种模式在大学培训市场里面运作很成熟。
除培训之外，通过兼职团队做的比较成熟且有效的是学生旅游。
包括个人接单，也包括组织班级春秋游。这个就不展开讲了。
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