时间：2022-05-08 10:15:01 | 来源：网络营销
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封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第1章 绪论 1.1 研究背景 1.2 研究意义 1.3 研究方法 1.4 研究内容及框架 第2章 相关理论综述 2.1 服务营销相关理论研究 2.1.1 国内外研究现状 2.1.2 服务营销理论 2.1.3 关系营销理论 2.1.4 服务利润链理论 2.2 财产保险营销相关研究 2.2.1 财产保险营销概念 2.2.2 财产保险营销特点 2.2.3 财产保险营销目的 第3章 美亚保险服务营销现状分析 3.1 我国财产保险市场概况 3.1.1 国内保险行业相关数据 3.1.2 财产保险市场现状分析 3.2 美亚保险的发展概述 3.2.1 美亚保险公司简介 3.2.2 美亚保险服务的发展概况 3.3 美亚保险服务营销现状分析 3.3.1 市场定位现状 3.3.2 产品和价格现状 3.3.3 渠道和促销现状 3.3.4 人员和服务过程现状 3.3.5 有形展示和社会责任理念现状 第4章 美亚保险服务营销存在的问题 4.1 产品维度 4.2 价格维度 4.3 营销渠道维度 4.4 促销维度 4.5 人员维度 4.6 有形展示维度 4.7 服务过程维度 第5章 美亚保险服务营销策略建议 5.1 产品策略 5.1.1 注重市场细分，提供差异化服务 5.1.2 优化现有产品，强化特色服务 5.2 价格策略 5.2.1 关注产品生命周期，实施差异化定价 5.2.2 运用优惠策略，实现定价合理化 5.3 渠道策略 5.3.1 深化渠道建设，加强渠道管控 5.3.2 重视渠道开发，实施多元化渠道策略 5.4 促销策略 5.4.1 拓宽宣传渠道，提升宣传效果 5.4.2 加强品牌建设，打造品牌内涵 5.5 人员策略 5.5.1 重视人才队伍建设，优化人力资源配置 5.5.2 设置科学激励体系，完善人员培训机制 5.6 有形展示策略 5.7 服务过程策略 5.7.1 优化服务流程体系，加深服务过程管理 5.7.2 加强信息化建设，提高信息技术水平 5.7.3 完善内控管理机制，积极防范风险 第6章 美亚保险服务营销保障措施 6.1 树立全面的服务营销理念 6.2 完善客户关系管理体系 6.3 建立人力资源保障机制 6.3.1 完善企业激励机制 6.3.2 深化企业文化建设 6.4 完善服务过程体系 6.4.1 提倡专业服务理念 6.4.2 逐步完善服务流程 6.4.3 加强整体风险管控 第7章 结论与展望 7.1 研究结论 7.2 研究展望 参考文献 致谢 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果著录项封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第1章 绪论 1.1 研究背景与意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 研究方法与内容 1.2.1 研究方法 1.2.2 研究内容 1.3 理论基础与文献综述 1.3.1 理论基础 1.3.2 文献综述 第2章 农行吉林省分行时时付理财产品服务营销现状及问题 2.1 农行吉林省分行时时付理财产品概述 2.2 农行吉林省分行时时付理财产品服务营销现状 2.2.1销售渠道现状 2.2.2服务推广及展示现状 2.3 农行吉林省分行时时付理财产品现存服务营销问题及成因分析 2.3.1营销问题 2.3.2成因分析 第3章 农行吉林省分行时时付理财产品服务营销环境分析 3.1 农行吉林省分行时时付理财产品的服务营销宏观环境分析 3.1.1 政治法律环境 3.1.2 经济环境 3.1.3社会文化环境 3.1.4技术环境 3.2 农行吉林省分行时时付理财产品的服务营销微观环境分析 3.2.1 企业内部环境分析 3.2.2 客户属性分析 3.2.3 同业竞争分析 3.3 农行吉林省分行时时付理财产品的服务营销SWOT分析 3.3.1 竞争优势 3.3.2 竞争劣势 3.3.3 外部机会 3.3.4 外部威胁 第4章 农行吉林省分行时时付理财产品服务营销策略制定与实施保障 4.1 农行吉林省分行时时付理财产品STP分析 4.1.1 市场细分 4.1.2 目标市场选择 4.1.3 市场定位 4.2 农行吉林省分行时时付理财产品的服务营销组合策略制定 4.2.1产品策略 4.2.2渠道策略 4.2.3人员策略 4.2.4定价策略 4.2.5推广策略 4.2.6服务流程策略 4.2.7有形展示 4.3 农行吉林省分行时时付理财产品服务营销策略的实施保障 4.3.1 风险制度保障 4.3.2 营销队伍保障 4.3.3 企业文化保障 结论 参考文献 致谢著录项封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第一章绪论 1.1研究背景与意义 1.1.1研究背景 1.1.2研究意义 1.2 研究方法与内容 1.2.1 研究方法 1.2.2 研究内容 1.3 理论基础与文献综述 1.3.1 理论基础 1.3.2 文献综述 第2 章长春市为人知餐饮公司海卷料理店营销现状及问题 2.1 海卷料理店的发展概况 2.2 海卷料理店的营销现状 2.2.1 海卷料理店产品现状 2.2.2 海卷料理店价格现状 2.2.3 海卷料理店渠道现状 2.2.4 海卷料理店促销现状 2.2.5 海卷料理店人员现状 2.2.6 海卷料理店有形展示现状 2.2.7 海卷料理店服务过程现状 2.3 海卷料理店营销存在的问题 2.3.1 客户体验差 2.3.2 顾客二次购买意愿低 2.3.3 品牌形象不佳 2.3.4 品牌知名度低 2.3.5 市场份额下降 第3 章长春市为人知餐饮公司海卷料理店营销环境分析 3.1 海卷料理店宏观环境分析 3.1.1 政治法律环境 3.1.2 经济环境 3.1.3 社会文化环境 3.1.4 技术环境 3.2 海卷料理店微观营销环境分析 3.2.1 企业内部环境分析 3.2.2 供应商分析 3.2.3 消费者分析 3.2.4 营销中介及公众的影响分析 3.2.5 竞争者分析 3.3 SWOT分析 3.3.1 竞争优势 3.3.2 竞争劣势 3.3.3 外部机会 3.3.4 外部威胁 3.3.5 营销战略的选择 第4 章长春市为人知餐饮公司海卷料理店营销策略制定与实施保障 4.1 STP策略 4.1.1 市场细分 4.1.2 目标市场选择 4.1.3 市场定位 4.2 海卷料理店的营销组合策略 4.2.1 产品策略 4.2.2 价格策略 4.2.3 渠道策略 4.2.4 促销策略 4.2.5 人员策略 4.2.6 过程及有形展示策略 4.3 海卷料理店营销策略的实施保障 4.3.1 制度保障 4.3.2 人员保障 4.3.3 资金保障 结论 参考文献 附录 致谢著录项封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第1章 绪论 1.1 研究背景与意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 研究内容与方法 1.2.1 研究内容 1.2.2 研究方法 1.3 理论基础与文献综述 1.3.1 理论基础 1.3.2 文献综述 第2章 唯品会信息科技有限公司平台的服务营销现状及问题 2.1 唯品会信息科技有限公司的诞生和成长 2.2 唯品会信息科技有限公司的营销现状 2.2.1 唯品会信息科技有限公司与同类电商企业营销差异性 2.2.2 唯品会信息科技有限公司目前主要运用的营销手段 2.3 唯品会信息科技有限公司平台现存的服务营销问题分析 2.3.1 偏离市场定位 2.3.2 促销和评价信息不透明 2.3.3 商品介绍信息不够完整 第3章 唯品会信息科技有限公司平台服务营销环境分析 3.1 唯品会信息科技有限公司平台的宏观营销环境分析 3.1.1 人口环境分析 3.1.2 政治法律环境分析 3.1.3 经济环境分析 3.1.4 社会文化环境分析 3.1.5 技术环境分析 3.2 唯品会信息科技有限公司平台的竞争环境分析 3.2.1 唯品会信息科技有限公司供应商的议价能力分析 3.3.3 唯品会信息科技有限公司潜在进入者的威胁分析 3.2.4 唯品会信息科技有限公司的替代品的威胁分析 3.2.5 唯品会信息科技有限公司现有同业竞争者的情况分析 3.3 唯品会信息科技有限公司平台的SWOT分析 3.3.1 唯品会信息科技有限公司平台的优势分析 3.3.2 唯品会信息科技有限公司平台的劣势分析 3.3.3 唯品会信息科技有限公司平台外部机会分析 3.3.4 唯品会信息科技有限公司平台外部威胁分析 3.3.5 唯品会信息科技有限公司平台SWOT矩阵综合分析 第4章 唯品会信息科技有限公司平台的服务营销策略制定与实施 4.1 唯品会信息科技有限公司平台的STP策略选择 4.1.1 市场细分 4.1.2 目标市场选择 4.1.3 市场定位 4.2 唯品会信息科技有限公司平台的服务营销组合策略制定 4.2.1 唯品会信息科技有限公司平台产品和服务策略 4.2.2 唯品会信息科技有限公司平台价格策略 4.2.4 唯品会信息科技有限公司平台促销策略 4.2.5 唯品会信息科技有限公司平台营销人员策略 4.2.6 唯品会信息科技有限公司平台营销过程策略 4.2.7 唯品会信息科技有限公司平台营销有形展示策略 4.3 唯品会信息科技有限公司平台服务营销策略的实施保障 4.3.1 企业文化保障 4.3.2 人员保障 4.3.3 资金保障 结论 参考文献 致谢著录项封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第一章 绪 论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.3 研究现状 1.3.1 国外学者研究现状 1.3.2 国内学者研究现状 1.4 研究的主要内容及方法 1.4.1 研究的主要内容 1.4.2 研究方法 1.5 研究的创新点 第二章 服务营销相关理论 2.1 服务营销理论 1、服务 2、服务营销 3、服务营销的特点 2.2 内部营销理论 2.3 7PS理论 2.4 SWOT分析法 2.5 STP战略理论 第三章 沧州MY月子会所营销现状分析 3.1 基本情况 3.1.1 会所主要服务内容 3.1.2 运营状况 3.2 服务营销策略实施现状 3.2.1 服务产品及价格 3.2.2 当前服务营销流程及策略分析 3.3 服务营销策略存在的问题 3.3.1 服务营销策略的制定依据缺乏科学性 3.3.2 市场价格定位不清晰 3.3.3 营销服务过程不完善 3.3.4 营销渠道缺乏多样性 3.3.5 会所员工忠诚度较差 第四章 沧州MY月子会所营销环境研究 4.1 企业所处的宏观环境 4.1.1 政治因素影响产业发展 4.1.2 经济因素分析 4.1.3 社会心理因素分析 4.1.4 技术资源因素分析 4.2 沧州MY月子会所的竞争环境 4.2.1 区域内竞争者 4.2.2 潜在竞争者 4.2.3 替代行业威胁 4.2.4 供应商还价能力分析及解决举措 4.2.5 消费者议价能力 4.3 SWOT分析 4.3.1 优势与劣势分析 4.3.2 机会与威胁分析 4.4 市场调查分析 4.5 STP分析 4.5.1 对月子市场进行细分研究（S） 4.5.2 对沧州MY月子会所的目标市场进行选择(T) 4.5.3 沧州MY月子会所的市场定位(P) 第五章 沧州MY月子会所营销策略的完善 5.1 完善服务营销策略 5.1.1 多元服务提高竞争力 5.1.2 对月子中心的特色项目加大投入与宣传 5.1.3 与第三方机构合作为顾客提供更好的服务 5.2 差异化营销策略 5.3 对服务过程进行优化的策略 5.4 创新销售模式 5.4.1 新媒体营销 5.4.2 公益课堂营销 5.4.3 3D体验营销 5.5 提升员工忠诚度策略 5.5.1 加强内部营销 5.5.2 对员工加强培训，提升员工素质 5.5.3 改善员工工作环境 第六章 结论与展望 6.1 本文研究的总结 6.2 企业发展的展望 参考文献 附录 月子会所有关问题的调查问卷 致谢著录项关键词：文献,推荐,论文
