想做直播带货，这三种老板要思考以下四个问题
时间：2022-05-03 22:57:01 | 来源：行业动态
时间：2022-05-03 22:57:01 来源：行业动态
通常想做直播带货的老板里主要分为三种：
第一种：有自己的货源，想要搭建线上团队卖货。 这类商家往往会有一个非常大的特点，那就是对自己的产品“盲目”自信，比如你会经常听到他说自己的货比**品牌（同类型大牌）的味道/质量/款式好多了，这时候就会让人想要怼他一句，那你怎么没别人卖得好呢？
这类商家必须要明白一个事实，你在线下卖得好，线上不一定能卖得动，抖音有它的风格和属性，低价好货不是所有品牌方都能承受的，你的货放在全国的供应链上来对比，有多少竞争力自己了解吗？
如果自己有货源的商家实在想要走这条路，小编建议还是要去做个市场调研，下载几个数据软件，查一下品类数据，用数据来做产品定位规划，不能觉得自己有货源就比较牛，直接上去就是干，往往这种想法的老板都会被现实打的蒙头转向。
第二种：是在背水一战的老板，自己创业失败负债想要重新开始的。 抖音一个罗永浩让无数创业失败的商家似乎找到了奋斗目标。
肯定也可以！但你要知道，罗永浩是赶上了抖音发展直播带货的风口，基本上不可能出现第二个罗永浩了。如果真的想要把直播带货当成自己的二次创业，就要打起精神来，好好做选品、好好了解平台规则。
第三种：转型做直播带货的创业团队。 这种团队选择品类非常关键，技能这些都可以慢慢学，创业型公司最不缺干劲，但是品类选择是会影响后期发展的。
这三种类型的老板和团队都要思考以下四个问题：
第一，对资源的挑战。 选择做紫砂，那你有没有宜兴本土的供应链资源？即便有那是否具备优势的货品整合能力？
第二，对人员的挑战。 选择做女装，团队里有没有懂女装选品的人？穿版模特在哪里，适不适合？
第三，对玩法的挑战。 不同的品运营模式都不一样，有些品既能低价引流、视频起号，有些品就真的只能买量投放，你会哪种？
第四，对资金的挑战。 做9.9零食采购成本低，走精选甚至都不用进货，但是如果走珠宝，采购、投放的钱够吗？
直播带货还有很多可以挖掘的方向和空间，做正确的选择比追赶什么“风口”重要多了，好好思考自己到底适不适合做直播带货，或者说自己要往哪些方向做。
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