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至顶网：类似拼多多这样的C2M模式对品牌商、渠道商等有什么影响？大麦：
时间：2022-04-24 06:24:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-24 06:24:01 来源：行业动态
拼多多的模式实际上做的是鼓励了工厂品牌。过去工厂制造出来的商品都是给到品牌商去做整体的产品规划、布局，包括品牌的营销、包装、客户定位、服务等等，但现在这种模式下，很多工作都是平台做了，它来帮工厂售卖，来提供服务。
这种模式很大的好处是，由于去掉了很多中间环节，比如层层的代理，甚至是取消了品牌商的品牌溢价等等，消费者可以直接拿到性价比更高的商品。。
当然，品牌商在其中的角色是不能被完全取代的，包括对客户潜在需求的把握、形象与美学的把握、产品的定位等等，这些功能是很难被平台全部取代的。很有可能，未来平台会塑造出一个平台品牌。比如，很多人买3C产品都会去京东，买水果、买小物品都会到拼多多上去找，这就是平台品牌的影响力。
再举个例子，20年前家乐福有一款雨伞，上面有大大的家乐福三个字，这个产品也是由工厂直接供货给家乐福，家乐福再卖给消费者。当时很多人都会买这款雨伞，因为大家对家乐福这样一个渠道商足够信任，并且对雨伞这样一个品类的产品也没有特别的要求。所以，平台也是一样的，本身是渠道商的身份，有时候也扮演品牌商的角色。
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