点燃企业数字化转型的一盏灯
时间：2022-04-23 13:36:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-23 13:36:01 来源：行业动态
目前，企业的数字化转型已经从Why（为什么做）向How（如何做）转变，神州数码的云原生数字原生技术战略的推出一方面是基于神州数码对技术方向的洞察，另外一方面来自于对市场和客户的深入了解。
李刚表示，客户真正想要的不是技术，而是能力，从系统到能力的大跃升，就像之前的购买软硬件的IT建设，与真正拥有IT能力中间还是有一个跳跃，需要外部力量的支持。
神州数码从知识更新、技术融入、能力重构、价值回馈、战略规划等五个方面全面帮助企业将能力变成业务回报。
李刚说，神州数码从客户和价值的视角看待云原生与数字原生，所以我们从关注技术到关注能力，再到关注价值。业务创新能力链接了技术和价值，是真正把技术和业务场景结合起来的能力。
在这一过程中，企业需要快速迭代的能力，在私有云、公有云、混合云、边缘云等场景都可以快速拓展开来，然后积淀成数据和能力，迭代的本质要以价值为核心。然后依托数据治理实现业务和创新的数据服务，整合业务系统所依赖的数据，再通过云原生开发平台对业务进行赋能。
基于这样的思考，神州数码集团进行了大量的点状创新和能力积淀，到现在整合形成云原生、数字原生的产品和服务框架，满足客户IT云化和数字化转型的方案需求，包括服务、解决方案、产品、咨询等。
李刚表示，神州数码集团希望给企业建立一个平台，将自身服务行业客户的洞见和能力进行快速的复制和迭代，所以神州数码集团能够解决客户的业务痛点，实现基于行业解决方案产生的价值驱动。站在用户的角度，我们将云原生和数字原生底层技术进行抽象，可以更好地服务其业务创新。
其实早在2017年，神州数码集团就正式对外发布云战略，此次战略迭代升级就是基于现有的解决方案、产品和能力衍生出来。
这次发布实际上是一次大的迭代和升级，所谓迭代就是基于原有基础的进一步技术创新。神州数码集团拥有特别庞大的技术图谱，以及整个IT生态能力体系，可以进行大量的能力抽取，形成技术突破。李刚最后说，用户需要的是整体的生态和能力构建，神州数码集团就是点燃企业数字化转型的一盏灯，让客户看到价值，把能力赋能给客户，这是我们最终的价值主张与愿景。
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