不断适应新变化的CIO
时间:2022-04-20 01:18:01 | 来源:行业动态
时间:2022-04-20 01:18:01 来源:行业动态
企业的商业模式在发生变化。49%的CIO正在经历商业模式变化的过程。陈勇表示,从项目型转化为产品型是企业最大的变化,75%的领先企业开始按照产品规划的方式规划数字化解决方案。
项目型是通过客户需求进行项目立项,进行系统设计,最后交付给客户使用。产品型是围绕数字化解决方案的整个生命周期。陈勇表示,因为数字化产品迭代周期非常快,产品型的好处是和客户更加紧密的联系,敏捷地满足客户需求。同时也可以让IT和业务更好的融合,一些具体的措施包括:IT部门文化的变革、DevOps方式、新架构的使用等。
从项目型到产品型,就要求IT部门要更了解业务,和业务部门一起探讨未来要发生什么,做出什么样的产品,而不是单方面根据业务部门的需求进行简单地交付。并且从开发方法上要更加敏捷,实现快速迭代,同时企业需要具备资源整合能力。
未来几乎所有参与调查的首席信息官都认为安全形势会越来越糟糕。此外,越重视安全的企业管理人的级别就越高。领先企业中24%用董事会层面管理安全。重视安全的企业会采取5-6个措施来防范安全风险,相对较差的只采取了不到4个措施。
安全措施分为人和技术两类,人包括:建立安全意识、在产品设计服务中全部融入安全考虑、采取灾难恢复演习、使用DevOps方法。技术包括:基础设施运维、数字化基础设施、产品的安全交付等。