时间：2022-04-11 14:00:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-11 14:00:01 来源：行业动态
在浪潮看来，财务共享中心应该把财务大数据作为建设目标，并且实现四个方向价值。首先是推动财务管理数字化转型和财务职能转变，从会计核算到财务管理、从手工记账到电子档案，逐步切入 互联网 财务；二是推动业财税一体化，加速财务向业务渗透，合同、物资、项目、资金等业务系统与财务共享服务中心对接；三是支持组织柔性化变革，通过共享服务提供横向的矩阵管理模式，完善单一树状结构的集团管控模式，在刚性管控的基础上提供柔性化服务，基于大数据提供多维度内部报告，从而适应管理会计需求；四是强化集团管控，基于财务大数据推动集团管控模式向精准、可视、智能分析转变。关键词：财务,浪潮
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