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在建立这个架构的过程中有没有什么经验教训?

时间:2022-04-10 23:27:01 | 来源:行业动态

时间:2022-04-10 23:27:01 来源:行业动态

首先,要消除所有权的自豪感。像AWS和微软这样的公司拥有研发团队,可以为他们的平台开发最好的工具。工业制造公司没有理由必须建立一个物联网工具或应用编程接口管理平台。技术人员可能会陷入如果不是在这里打造的就不是最好的解决方案的陷阱。所以,第一个教训就是我们知道我们将继续利用基于云的技术解决方案。

第二就是是应用程序编程接口(API)管理的重要性。要管理12个、13个甚至20个API并不难,但你进入数千个时,如果你没有办法管理这些API的可重用性,你就会开始反复创建相同的API,因为这可能比找到已经建立的API更容易些。但当你重复使用你的API时,最终你的平台就成了复杂的、无法使用的平台。空气产品公司的API管理和重复使用性一定是最重要的。

第三,不是所有的东西都需要在信息科技组织内部建立。当你为可扩展性建立你的平台时,最终的结果应该是那些拥有正确技能的业务伙伴可以为解决方案作出贡献。要为你的业务伙伴提供框架和工具,使他们能够在适当的情况下创建自己的解决方案。

关键词:经验,过程,教训

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