一件大事：白皮书
时间：2022-04-10 09:51:02 | 来源：行业动态
时间：2022-04-10 09:51:02 来源：行业动态
上述即为进入智能时代，华为已经在做的四件小事。对此，蔡英华表示：这是智能的一小步，但这是生态的一大步。当然，同样是在2019华为中国生态伙伴大会期间，华为还宣布了一件大事，即正式发布行业数字化转型方法论。
应该说，此方法论在中国数字化转型过程中，具有标志性意义。在诸多企业才开始派兵布阵时，华为已经总结出孙子兵法；在诸多企业还在摸索探寻时，华为已经勾勒出明确的发展路径。
其实，过去数年间，华为已投资超过百亿，用于自身组织架构和业务支撑平台的数字化转型，同时其还已经帮助10余个行业的1000余家客户，实现了行业数字化转型。上述实践已成为行业数字化转型方法论的基础。
具体而言，行业数字化转型方法论可总结为1个战略、2个保证条件、3个核心原则、4个关键行动，即以数字化转型定位为企业级战略，并进行全局谋划；通过组织转型激发组织活力，通过文化转型创造转型气氛；将战略与执行统筹、技术与业务推动、自主与合作并重的3项核心原则，贯穿转型全过程，保证转型始终在正确的轨道上；通过顶层设计、平台赋能、生态落地、持续迭代等4项关键行动，控制转型关键过程。
同时，配以方法论落地实践，华为还提供SPEED数字化转型工具，即数字化成熟度评估模型、华为实践库、商业魅力地图、体验设计里程、服务化部署组件库。
当然，与行业数字化转型方法论模型和工具相比，华为更看重方法论的的精神实质。对此，蔡英华表示，只有聚合投融资、咨询服务、应用开发、集成服务、运营服务等不同类型的生态伙伴，才能组建起具有服务数字化转型能力的军团。而只有集体主动、智能应变，才能实现智能进化。
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