从定性到定量的转型
时间：2022-04-06 16:00:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-06 16:00:01 来源：行业动态
在赋能制造业客户进行转型的同时，青岛诺亚自身也在进行转型。在成立之初，青岛诺亚主要是系统集成和IT外包服务，与主流IT厂商进行合作。后面随着进入到云时代，青岛诺亚推出了软件开发的PaaS平台。现在青岛诺亚定位于开创离散型装备制造业信息化的未来，打造了信息化管理运营系统IMOS、MES＋等产品，服务轨道交通、航空、航天等客户。
刘伟表示，转型其实是九死一生，因为你要改革创新需要面对新的市场和用户，生意的惯性还没产生，所以你就特别痛苦，成本上升，收益在下降。我想我们正好处在时代的十字路口，互联网带给的是整个意识的转变，它最大的魅力在于以用为中心。由过去给客户提高效率，降低成本这种定性的设计，变成了一种定量的，我能给你提供多少效率的提高，带来多少成本的下降，简而言之就是全部都要量化。
每一个服务制造业客户的厂商都会说提高效率、降低成本，但是问题是你给客户带来了多少价值，这个一定量化。也就是投入产出比的定性分析到每个项目的定量分析。刘伟介绍说，在实行从定性到定量的转型，其实公司员工一开始也是不理解的，但是随着业务深入，客户需要的转变，大家对于这个的认同感达成了一致。
"我们现在在黎明前的黑暗，两个时代的交接点，我看到了前面是什么样，我不变我知道必死无疑，下个时代没有我，而且下个时代可能就在明年。在数字化变革的今天，变才是企业的生存之道，不光对于我们服务的客户，我们自身也要去变。"刘伟如是说。
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