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账本数字化应用的新尝试

时间:2022-04-01 11:15:01 | 来源:行业动态

时间:2022-04-01 11:15:01 来源:行业动态

在古代,当一家店铺或者一个作坊,发生了无法扑灭的大火,店主最先抢救的会是什么?不是金银,是账本。金银总有花完的一天,但账本保住了,他就还有东山再起的希望。恰巧,财务部无论在哪个行业之中,也都是不可或缺的重要部门。而账务也正是由不同项目的数字而组成。

当然,我们的目的并不是重新制作一款财务软件,甚至不是去记账。而是希望尝试通过账务这种在各行各业都不可或缺的业务形式,通过数字化的方式,将企业各个部门、各种流通环节有机地联系起来,形成一个个链条,全流程化管理,并最终结合为一个整体。这样才能从根本上推动企业数字化转型的普及。也只有这样,才可以让数字化技术成功深入到社会最底层,从而成为各行各业中都必不可少的核心应用。到那个时候,才可以说企业的数字化转型真正得以实现。

但是这个目标的实现想必不会一帆风顺。虽然现在有些财务软件已经在提供云上技术解决方案,但离企业数字化转型的目标还有很大差距。而且企业数字化转型很重要的一点应该是融合、是互通。这和现有财务软件在设计思想上,也存在着根本性的差别。如何在融合、互通的基础上,确保用户的隐私和利益不受侵犯,这将是数字化技术未来发展中,需要慎重考虑的课题。正巧,刚刚碰到一个非常典型的反面例子,可以先给大家参考一下:

今年(2021年)2月1号,作者收到一条短信,让交商铺的供暖费。还十分人性的提示可以在公众号里面进行缴费,上公众号一看,账户信息写得都很清楚,直接缴费就行了,一眼看上去也很人性化。



可就是这样一个消息,让我们商铺业主群里面炸了锅,最终一致决定,抵制交费。收取暖费是一件正当合法的事情,为什么我们这帮业主就都成了抗法的刁民了呢?



请注意我收到消息的时间,是2021年2月1日。试水的时候没有接到过任何通知,正式供热也没有任何通知,供热快结束了才进行通知。最主要的还是,作者去商铺里面一看,暖气的热量表上记录为0,手摸暖气片也是冰凉冰凉的,这个时候作者的心也一样是冰凉冰凉的!



未来的数字化业务都要这样搞吗?你真的确定这不是数字化懒务或者说是赖务?反正不管怎么样就是要交钱!

这也是上面强调数字化应用需要实现全流程化管理的主要目的。如果供暖之前我们就已经收到通知、试水的时候有明确的试水记录、供热的时候有温度是否达标记录。这样的话,不管什么时候通知交费,哪怕本人经济再紧张,也肯定会在第一时间把钱交清。可是现在,真不好意思,作者只能去做一回刁民了!

由此可知,企业的数字化应用,不是只留下一个只会推脱,不交钱就罚滞纳金的电话。而是要将企业所做的工作,分节点、分步骤地记录下来,像抵抗疫情一样,把问题消灭在萌芽之处。这才是企业数字化转型的真正意义所在。

以前作者还曾经迷茫,毕竟两年了店铺还没有租出去,店铺租出去后再帮租户实现数字化转型是不是可行?有没有意义?而供暖费这件事情坚定了我的信念,企业的数字化转型已经是一件不可回避的事情。两年不成,就再熬它个三、五年。今年作者还不到48岁,相信在退休前,怎么也能把数字化转型的事情做出点眉目来了。

协助企业更好地实现数字化转型,这是我们搞专业技术媒体的责任所在。当然也不能把希望全部寄托在一个商铺之上。为此,至顶懂云帝在2021年将规划一系列调研采访活动,来了解可以满足大中小微不同企业的数字化平台需要如何进行搭建、数字化应用需要通过什么样的方式进行部署、如何进行运营维护、业务应用间的数据将如何互通、数据安全需要如何保障这一切都需要来进行探讨。

关键词:尝试,数字

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