怎么打好手中的牌？
时间：2022-03-28 21:21:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-28 21:21:01 来源：行业动态
要去征服一个新市场，仍然是要知己知彼的。看市场需求，IT服务不能再满足于过去的稳定、可靠、安全，更重要的，是在越来越复杂的架构基础和环境下，仍然注重提升用户的体验，并且具备对新技术的洞察能力和对行业场景的理解能力。从这个角度来看，Kyndryl拿到的算是一手好牌。下一步的关键，是它自己怎么打好这手牌。
据郑军透露，对于广交好友这件事，Kyndryl已经有所行动，目前，其正在推进与国内某公有云厂商的战略合作，共同服务于中国市场的客户，很快将有合作发布。而对于如何练好内功，Kyndryl也提出了全新的理念，即更平、更快、更专注。
回头看IBM，这三个标签在其体系框架内是完全不可能出现，不是不想，而是大公司的迫不得已。但现在对Kyndryl来说，这已经不是事儿。举例来说，Kyndryl在组织架构中直接把区域性的层级去掉了，也就是说，在一些国家，区域的业务也会直接向总部汇报。并且，在一个区域，基本上两个层级就能从总部直接触达客户。这样做的好处显而易见，就是能更快、更灵活地响应客户需求，在对服务时效和体验要求越来越高的IT服务市场，这个基本素质会越来越重要。
于郑军个人而言，他手中握着的中国市场的牌也是Kyndryl全球业务非常核心的一部分。从目前来看，中国企业信息化、数字化拥有着很大的发展空间，甚至，在郑军看来，它的增长速度还要高于全球的平均增速。
挑战与机遇并存，在被问及他自己的心态转变时，郑军所表现出来的状态是兴奋。在此之前，他已经在IBM任职近28年，是十足的深蓝。而接手全新的挑战，他把这视为是一段全新的旅程。在我看来，这是一个非常有意义的机会，当然，兴奋之余也有一些忐忑，毕竟，现在，我需要对Kyndryl整个中国的品牌形象、客户和员工都承担更重的责任。郑军坦言，但是，我仍然相信我们能够竭尽所能，助力于个人、助力于组织、服务于中国市场。
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