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收缩并不意味着退守

时间:2022-03-26 10:33:01 | 来源:行业动态

时间:2022-03-26 10:33:01 来源:行业动态

在与浪潮合作后,德康世纪的下游渠道从数百家,"收缩"至200余家。"收缩"并不意味着退守,而是业务模式的变化。至今,德康世纪99%的业务收入仍来自分销,"我们没有行业客户,我也不认为转型简单的系统集成,就一定比分销业务更有价值和发展空间。"李国伟说:"德康世纪将下游渠道都当做客户进行服务。用户可以有很多品牌选择,或者说在用户并没有明确品牌倾向时,品牌选择权就将转移给HIS、PACS等医疗行业方案商,校籍管理、选课系统等教育行业方案商。"

由此可见,在与浪潮合作后,德康世纪的业务模式确实在发生变化,其下游不再是渠道,而是直接面对客户应用的IT方案商。浪潮推出AI服务器,德康世纪就能迅速筛选、发展与人脸识别、图像识别ISV进行合作,浪潮推出超高密度存储服务器后,德康世纪也能快速面向视频存储、归档存储等应用场景发展合作伙伴。

当然也正是因此,才有了如下成绩单。"2014年额定目标1950万元,德康世纪完成了2000万;2015年目标3000万,德康世纪完成了近8000万元。"李国伟说:"在2016年德康世纪分销浪潮存储产品时,一切已经水到渠成,没有任何阻力。而2017年,德康世纪的浪潮分销业务已经超过亿元。"

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