行业加技术，如虎添翼

时间：2022-03-22 21:39:01 | 来源：行业动态

时间：2022-03-22 21:39:01 来源：行业动态

滴滴出行，不仅仅是一家提供出行服务的公司，更是一家科技公司。根据滴滴技术团队在文章中分享到，该公司共享出行平台利用海量大数据驱动的深度学习技术、基于机器学习的建模方法、大规模分布式计算、运筹优化等技术，实时地向用户提供准确的、高精度的出行服务。智能预测与派单技术作为平台核心技术，主要包括到达时间预估（Estimated Time of Arrival）、智能派单和供需预测。平台首次提出基于深度学习的预计到达时间预估技术，为司乘提供了实时、精确的时间预测；提出融合强化学习和组合优化的智能派单技术，优化全局总体交通运输效率；提出一种基于深度学习的时空预测模型，提高车辆利用率，调节交通规划等。滴滴共享出行平台智能预测与派单的关键技术达到世界领先水平。 滴滴的平台上已经拥有了5.5亿的用户，每年运送乘客100亿次，每天新增轨迹数据106TB，成为公司巨大的资产和竞争力。

数字化不仅仅适用于科技公司，传统企业同样可以拥抱数字化，使传统行业如虎添翼。

五粮液是中国最着名的白酒生产企业之一，生产规模达10万多吨。五粮液酒历史悠久，从盛唐的重碧酒，宋代的姚子雪曲、到今天的五粮液，已传承逾千年，是名副其实的传统行业。五粮液李曙光董事长曾任四川省经信委的领导，他深知数字化对于五粮液意味着什么。2017年10月，李曙光董事长与我在北京见面，两个百年企业惺惺相惜，这次会面后来被双方称为黎明见曙光。2018年初，在李曙光董事长的领导下，五粮液决定将数字化转型作为二次创业的重要战略，与IBM合作开启了传统与革新的剧烈碰撞。到2019年底第四次黎明见曙光的时候，在IBM的帮助下，五粮液的数字化转型一张蓝图绘到底，并且在营销领域已经取得可喜的成绩，营销模式从大通路升级为终端营销和消费者营销，渠道完成结构性优化、渠道透明度达89.6%，渠道效率大幅提升，此外营销组织和产品结构也得到优化，支撑了企业营销战略的达成，同时五粮液的数字化在生产、供应链、智能仓储等方面全面展开。2019年企业实现25.2%的高速增长，超额完成既定目标。五粮液改革坚决，效果显着，增长动能不断释放。李曙光董事长也荣获2019年度中国经济风云人物。虽然五粮液是一家巨大型企业，但它的数字化转型告诉我们，即使是最传统的企业也可以拥抱数字化技术。

有人说数字化仅仅适合大型公司。此话差矣。

1998年，马化腾和同学张志东注册成立深圳市腾讯计算机系统有限公司，最初的业务是为寻呼台建立网上寻呼系统; 同一年，刘强东在中关村创业，成立京东公司，从卖光碟起家； 1999年，马云创立了阿里巴巴，那时他仅仅是杭州的一位英语老师，而当时公司的目标是建立国际和国内的网上贸易批发市场。 2010年， 王兴建立美团，想成为Groupon一样的团购网站，现如今，他的愿景是通过人工智能的改进，能够每天服务10亿人次，普惠每个人。

这些公司都曾生于卑微，长于风雨、终成巨头。他们都有一个共同的特征就是在他们的成长过程中积极地拥抱新科技、新理念、勇于创新，从而使自己本身就成为了科技公司。试想一下，没有科技这个翅膀，他们何以从名不见经传的丑小鸭蜕变成腾飞的鲲鹏呢？

前些日子在电视上看到一家小的创新公司利用3D打印技术制造口罩，所需的仅仅是用手机拍摄的个人的正面和侧面的照片各一张。系统可以根据每个人具体的面部结构、尺寸量身打印出更加合体的口罩，从而减少传统一个规格的口罩对医生护士面部皮肤的伤害，也可以减少病毒感染的几率。他们所设计的口罩主体部分可重复使用，而一次性易耗部分只占很小的面积，这样也可以减少资源浪费。这个故事告诉我们，中小企业是可以拥抱数字技术的，并且可以成为企业的核心竞争力。事实上，中小企业是驱动创新和就业的有生力量。

中小企业在全球经济中扮演者重要的角色，占了全球企业的90%，贡献了50%的就业。在德国， 99%的私人企业都是中小企业，提供了50%以上的就业。同样，在美国，中小企业贡献了44%的经济活动，但是创造了三分之二的新就业机会，是驱动美国创新和竞争力的重要力量。在中国， 中小企业贡献了50%的税收、60%的GDP、70%的创新、80%的就业，代表了90%的企业。由此可见，中小企业的数字化转型不仅仅是涉及到这些企业未来的竞争力，同时也涉及到在数字化时代一个国家的竞争力。