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从高层开始的变革

时间:2022-03-04 21:32:01 | 来源:行业动态

时间:2022-03-04 21:32:01 来源:行业动态

2019年1月,前Oracle公司高管Thomas Kurian被任命为谷歌云的首席执行官,此举表明谷歌很认真地想要拿下企业级的业务。多年来,外界一直认为谷歌云有些傲慢自大,与企业客户需求是脱节的。

谷歌以对产品失去兴趣就会放弃产品而闻名,甚至有时是非常突然的,让客户陷入困境,这一点对谷歌云的声誉极为不利。有报道说,谷歌母公司Alphabet的高管甚至在2018年初就曾考虑放弃云业务。

但是Kurian的到来,以及随之而来的一大批SAP、Oracle和微软高管,毫无疑问地表明谷歌现在对云这项业务是很认真的。因为没有像Amazon那样令人震惊的产品组合,也不具备像微软那样长达30年的企业关系,Kurian选择将业务重点放在那些其他厂商并不关注的地方。

谷歌云的新战略可以归结为几大要素:对开源平台和标准的承诺,与其他云厂商良好的合作关系,以及让GCP成为那些刚开始云之旅的企业一个最容易使用和最安全的平台。

Kurian还采取了一系列措施,通过在佣金方面打压竞争对手、加强联合营销和联合销售,并承诺不与软件合作伙伴直接竞争,让谷歌成为软件合作伙伴最容易合作的厂商。

Kurian的任期已经接近三年,有迹象表明他的这项战略正在发挥作用。最近谷歌云与一些主流商业品牌和消费品牌签署了多年协议和延期协议,包括家得宝、丰业银行、德意志银行和福特汽车。

有合作伙伴表示,这种变化是看得见的。那些希望选择GCP的客户提出的需求数量、频次和广度都有明显增加,Databricks公司产品管理副总裁David Meyer透露说。

Starburst Data公司全球云联盟负责人Boone Quesnel表示:有些客户愿意和我们谈论谷歌,这是以前我们从未想到的。

Symphony Communications Services公司首席执行官Brad Levy表示:我们在这个发展阶段选择了Google Cloud,证明我们对他们的架构、开展业务的方式、双方之间的信任是抱有信心的。今年7月,该公司曾表示将把他们整个通信服务平台迁移到谷歌云上。

关键词:变革

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