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「文化 O2O」这个概念是可实行的还是仅仅只是噱头？
时间：2023-04-04 22:08:01 | 来源：电子商务
时间：2023-04-04 22:08:01 来源：电子商务
谢谢邀请。
在我看来，「文化O2O」并不是一个新的概念，它的本质是在互联网时代的冲击下，线下实体店展开的一场大规模的「自救」。
记得小时候，书店和商场永远都是人头攒动的，每隔几个礼拜，父母就会带我去当时的电商「三巨头」：国美、苏宁、永乐逛一圈，去「沐浴」科技发展给我们带来的福利。
后来有一天，国美和永乐合并了，那时我问父亲： 「第一和第三强强联手了，第二怎么办？」当时，父亲没有正面回答我的问题，而这个问题，也确实困扰了我一段时间。
但突然间，这个问题的前提不成立了：书店渐渐变得门可罗雀，商场渐渐不如淘宝好用，最大的B2C商城，好像也变成了天猫、京东们。
互联网以迅雷不及掩耳之势占据了市场，人们对它带来的种种便利欢呼雀跃，但很少有人注意到，这些传统的、曾经提供着无数就业机会的线下店铺们，正在面临着极其严峻的生存危机。
虽然父母依然每天看着《新民晚报》，但他们也渐渐意识到，社会互联网化的趋势已不可逆、死守线下，只能迎接缓慢的凋零；只有迎接年轻人的喜好，才有机会焕发第二春。
那年轻人都去哪里了呢？ 除了依旧喜欢旅游、看电影、唱 KTV 的那批人，剩下那批原来可能会逛逛商场的人，现在宁愿在家里打游戏、看网剧。
为了挽回这批流失的用户，线下商城们必须根据他们的喜好，来改变自己的运营模式。于是，我们看到书店搞起了COSPLAY，也看到电器商场搞起了千万屏联动播放热门网剧。
这便是所谓的「文化O2O」了。它其实就是想把那些原本「宅」在家里的人，「宅」到商店里去。
「文化O2O」是不是噱头？当然是。我在群里问了一圈，大部分人都不甚清楚O2O是什么，只是觉得很厉害……让人不明觉厉的东西，怎么不是噱头呢？
「文化O2O」是否可行？我认为是可行的。
第一，线下商城们必须要以某种方式生存。之前提到，线下商城带曾经来了许许多多的就业岗位，而这个结果，是难以在短期内被扭转的。即使纯线上的商城们占据了越来越大的份额，但大量以线下渠道为生存手段的工作者们也必须找到自己的生存方式。而目前看来，把人们从线上导流到线下，似乎是唯一可行的方案。
第二，人们依旧有较多的线下交流需求。人终究是社交性动物。打完游戏、看完网剧的人，大多是空虚的，因为他们知道自己刚才所看到的、经历的，不是现实，这或许会给他们待遇一种负罪感。而文化O2O，在经历类似体验的同时，又让人们有机会在现实中相遇，人们会感觉好很多。
第三，「文化O2O」可以带给人们在家中无法得到的体验。人们之所以愿意去电影院，是因为电影的播放效果是家庭影院无法比拟的。千万屏联动也是如此，壮观的观影效果，在当前只能通过线下来实现。
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