时间：2023-03-11 20:44:02 | 来源：电子商务
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A5站长网(www.admin5.com)4月5日消息，曾被多家媒体报道称被京东收购的跨境电商平台蜜淘，近日传出未被收购而是倒闭了!曾经快速发展叫板京东，如今关闭的命运，蜜淘是如何走到这个地步的?
2013年10月，蜜淘网(前身是CN海淘)成立，2014年3月产品正式上线;上线初期做的是海淘导购或代购模式，让海淘商家入驻，同时接入国外网上购物商场，并将运转公司、第三方支付等服务集成在后台，消费者自主完成购物环节。
蜜淘自2014年成立以来，一直发展迅速，仅仅一年时间就获得了三笔融资，直到最近获得3000万B轮融资。去年“京东618”蜜淘趁着风头正劲之时，也曾叫板京东。蜜淘也采用互联网补贴模式疯狂烧钱获取流量以及用户。事实上，在2014年下半年，大陆跨境电商刚兴起时，蜜淘可说是行业中的佼佼者，不仅获得当时大陆官方政策上的支持，还进一步从海外代购转型B2C，获得当时创投资金认可，成为业内群起仿效的对象。
然而看起来滋润的光景并未持续太长时间。2015年初，跨境电商市场走进了价格战的死胡同。以蜜芽为首的跨境电商举起了第一杆降价大旗，同样是跨境电商的洋码头在拿到一亿美元B轮融资后，也高喊着要加入到“价格战”的阵地中。包括网易旗下考拉海购、京东、阿里、聚美……前后脚都进入了同一个战壕。
2015年9月，蜜淘将传统B2C进行细分，聚焦国别、专注韩国商品，提出韩国免税店概念。业内人士对此评论称，蜜淘此次转型既是一次主动求变，也是一次被动求生。“围绕着爆款、标品打价格战并不是跨境电商的长久之计，这种竞争必须有巨额资金不断投入，而且还要考虑到用户留存率、重复购买率、商品毛利率等因素。
事实上，蜜淘在争夺韩国品牌商独家代理权中，也不具备优势。天猫国际与韩国易买得，京东与乐天都达成合作关系;而聚美则是韩国多家品牌的中国区独家代理合作伙伴。蜜淘转型韩国购，依然会和其它电商网站重叠，再一次面临竞争压力。
谢文斌曾说过“就算我再融一亿美金，我也不可能成为巨头打价格战的对手，巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低，但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。”这句话显然佐证了蜜淘在价格战中消耗不起。
经历了2015年的资本“寒冬”，跨境电商在2016年迎来了一个新时代：4月8日起实施新的税收政策。这意味着，过去三年多的跨境电商试点工作结束，国家从“税”的基本层面确定了跨境电商的模式和地位。
政策红利消失让简单粗暴的“爆品模式”失去了用武之地，借助政策催化，跨境电商行业的洗牌已经到来，尤其是完全依赖保税仓备货形式的跨境电商在此轮洗牌期中面临前所未有的压力。
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