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游戏运营的专业性体现在哪里?

时间:2023-03-02 13:03:02 | 来源:电子商务

时间:2023-03-02 13:03:02 来源:电子商务

大部分新人都有过这样的疑问。运营的价值是什么,如何在项目团队体现运营专业性。

说实话,运营的最终价值无非就是赚钱,为什么要做留存活跃,为什么要拉长游戏和用户生命周期。因为,要活下来,要盈利,团队要吃饭。

残酷的现实是

最终体现运营是否有价值,还是取决于Kpi,Kpi达到了,证明你的经验是可行的,你可以各种去宣讲或分享你的成功经验,因为你的业绩和经验突出,团队都认可了你,公司老板认可你,圈子里开始有崇拜者,各大媒体专访,于是,你以后说的各种决策,大家都会听你的,因为你是专业的。

另一种可能,你很牛逼,运营专业知识扎实,Kpi总是差那么点,不是你的原因,可能就是游戏太渣或公司没钱没平台,最后游戏要死不死,这时,研发、市场开始疑惑,他不是很专业很牛逼吗?

所以,其实这2个问题都是虚的,尤其在一线公司,职级牛逼、版本拉收运营经验长,资源协调强、流程超专业超敏捷。最后,没有成绩就是没有成绩,再多也是理论派,纸上谈兵,自以为的专业性都是狗屁。

------*--现实的分割线------------

安心做运营,别想着体现专业性了,真的很虚,只要你认真对待每一个工作,用全力做好,团队和老板都感受的到你的专注和认真。

我觉得,专注太重要了,它能让你很容易成功,让你有足够的魄力和动力去解决一切困难。若解决不了,说明你还不牛逼,就别谈专业性了,乖!

-------如果题主坚持要专业性,只能贼贱的推荐以下方案--------------

1、专业给自己看

略,自己怎么爽怎么来

2、专业给别人看

1)信息量储备。多关注行业网站、微信公众号、知乎、艾瑞易观国际等,大到游戏公司上市融资并购掐架,小到如何体现运营价值分享

什么叫牛逼,你说了别人不知道的,就是牛逼!!!

2)游戏经验储备。单机、家用机、Pc、移动终端各类经典的、市场较火的都要了解,最好都去玩下,不玩至少要知道游戏类型、美术风格、核心玩法、游戏特色,起码能搞定研发,唬弄市场。

3)多印点名片,进点圈子。有人脉多牛逼。团队开个会,无意间淡定的说:前阵子和某公司CEO或运营Vp(记得直呼姓名)%*$€%%,Xx游戏数据不太好,关于#%*$€,我认为€€%-*€$#

4)培养一个优秀运营团队,能节约你很多过程中的问题。这里又有很大的学问。不在这做讨论。

5)偷偷的在业余时间恶补运营知识吧,不要停下来。只有不断前进,才能看到前面更优秀的对手。(马斯 - 微观互联网整理投稿)

关键词:体现,运营,专业,游戏

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